Çalışan Verimliliğini Artırmanın 10 Yolu


Çalışan Verimliliği Nasıl Artırılır

İşyerinde üretkenliği teşvik etmede belirli zorlukları gözlemleyebiliriz. Aslında, işyeri geçtiğimiz yıl içinde çalışma şeklimizi sonsuza kadar etkileyebilecek bazı aşırı değişikliklerden geçti. Bir organizasyon için en önemli şey çalışanların performansıdır ve tatmin olduklarında verimliliği otomatik olarak artıracaktır.

Çalışanlarınızı motive etmek ve yaptıkları her şeye %100’lerini katmak için ilham vermek için, işyerinde sistematik bir sürece sahip olmak çok önemlidir. Şu anda insanlar evden veya uzaktan çalışıyor; sürekli kesintilere ve dikkat dağınıklıklarına maruz kaldıklarında, işyeri üretkenliğini ve moralini korumak zordur.

Sadece çalışanlara daha üretken olmalarını söylemenin işyerinde harikalar yaratacağını düşünüyor veya varsayıyorsak, kesinlikle gerçekçi değiliz. İş hayatında küçük değişiklikler yapabiliriz ve bu değişiklikler daha kısa sürede iş kalitesinin yükselmesine yol açacaktır. Bu süreç, çıktıyı artırmak için ortadan kaldırılabilecek gereksiz görevler hakkında da bilgi sahibi olmamıza yardımcı olacaktır.

Hibrit ve uzak yeni işyeri modeliyle birleşen bu faktörler, çalışanları büyük ölçüde zorladı. Ancak, bu durumlarda bile bir kuruluş, çalışanların verimliliğini şirket, ekip ve bireysel seviyelerde ölçebilir. verimlilik formülü ve genel işyeri verimliliğini artırın.

Daha fazla gecikme olmadan, işte çalışan verimliliğini artırmanın yolları.

1. Çalışan Katılımını Geliştirin

Birçok işverenin zihniyeti, bir kez bir sözleşme imzalandığında, yeni çalışanlarının kendilerine sadık kalacağının garantisidir. Ancak yeni nesillerin yetenekleri bu geleneksel çalışma anlayışına inanmıyor. Bunları şirket kültürüne etkin ve olumlu bir şekilde entegre etmek için etkili bir onboarding programına sahip olmak gerekir.

Etkisiz bir işe alım planı nedeniyle, işverenler ilk 90 gün içinde yeni randevularının %17’sini kaybeder. Ancak diğer yandan, iyi bir işe alım programı, elde tutma oranını %50 artırır, bu da harika bir sonuçtur. Operasyonel alıştırmanın ana bileşenleri geri bildirim, tam destek ve geniş kapsamlı eğitimden oluşur. Şirketlerin göz önünde bulundurması gereken bir diğer önemli husus, iletişim ağlarını güçlü ve çalışanların iş arkadaşları hakkında daha fazla bilgi edinmeleri için kolay hale getirmektir.

2. Mikro Yönetime Hayır Deyin

Birçok liderin sahip olduğu en büyük yanılgı, mikro yönetimdir. Mikro-yönetim ve çalışanlara görevler atamanın üretkenliği artırmada ana rolü oynadığını düşünüyorlar, ancak gerçekte gereksiz kontroller tam tersi etki yaratabilir. Çalışan yetkilendirmesi, yalnızca bir işletmenin çalışanlarına güvendiği ve onlara kendi görevlerini ve işteki günlük faaliyetlerini kontrol etme konusunda tam bir özgürlük verdiği durumlarda var olabilir.

İnsanların mutlu ve üretken olmaları için biraz serbestliğe sahip olmak çok önemlidir. Müşterilerinizi desteklemek veya nihai çözüme kadar bir şeyler görmek için bağımsızlık ve esneklikle iyi bir şekilde büyüyecekler.

3. Özgeçmişleri Değil, İnsanları İşe Alın

Mülakat yapılırken, doğru becerilerin, ilgili iş deneyiminin ve iyi eğitimin dikkate alındığı, modası geçmiş ve geleneksel bir işe alım süreci kullanılır. Ancak eşit öneme sahip başka bir temel kriter daha var.

Bir kültüre uygun işe alım, etik, davranış ve inançları kuruluşunuzla uyumlu olan şirket çalışanlarını içine almakla ilgilidir. Bir çalışanın şirket kültürünü iyi bilmesi her zaman avantajlıdır. Bir çalışan olarak beklentilerini anlamalarına yardımcı olur, böylece iş teklifini kabul edip etmeme konusunda kesin bir karar verebilirler. Kültürel uyum, işe alma prosedürünün bir parçası değilse, çalışanların şirketten ayrılma veya verimsiz olma şansları artar.

4. Geribildirim Alın

Geri bildirim vermek kadar almak da önemlidir. Bu, çalışanların verimliliği üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Odadaki ortam gürültüsü dahil olmak üzere çalışma ortamı hakkındaki anlayışlarını veya yeni bir politika önerisini paylaşmaları için çalışan dostu bir ortam yaratılması tavsiye edilir.

Her şey yerine oturduğunda, daha fazla üretkenlik politikasını birleştirmeye başladığınızda, üretkenlik seviyelerinizi karşılaştırmak için kullanabileceğiniz bir temel olacaktır.

5. Ekip İşbirliğini Teşvik Edin

Artan üretkenlik ve iş büyümesi, daha yüksek inovasyon seviyelerinin sonucudur. İşgücüyle tamamen işbirliği yapmak isteyen herhangi bir kuruluş için dijital ve işbirlikçi bir iş yeri uygulamak hayati bir rol oynar.

Şirket haberlerini sosyal beslemelerle paylaşmanın bir başka yolu da kuruluşunuz için bir mobil uygulamaya sahip olmak olabilir. Şirketinizin değişiklikleri yürütmesine veya anlamlı çalışan geri bildirimleri toplamasına olanak tanıyarak nihayetinde işgücü verimliliğini artırır.

6. Başarılar Listesi

Ekip üyeleriniz tarafından bir başarı listesi içeren bir e-posta dağıtmak her zaman yapılmalıdır. Bu, önemli bir projeyi tamamlamak gibi bazı büyük veya önemli işler yapıldığında veya küçük bir iş başarıldığında bile yapılabilir.

Bu önemlidir çünkü bu şekilde insanlar tarafından yapılan işi kabul etmiş olursunuz. Çalışanı sadece iyi hissettirmekle kalmaz, aynı zamanda daha iyisini yapmaları için ilham verir ve motive eder.

7. Ofiste Bitkiler

Ofise daha fazla bitki eklemek, çalışan verimliliğini artırmanın basit bir yoludur. Bitki ömrü, havada daha fazla oksijen sağlayarak ve ofiste daha doğal bir ortam sağlayarak çalışanlarınızın verimliliğini artırabilir.

Çalışanların masalarının etrafında ve bina boyunca tutulursa, bitkilerin yapabileceği etkiyi görünce şaşıracaksınız.

8. Çalışan Eğitimine Odaklanma

Çalışanlarınız ne kadar hazırlıklı olursa, o kadar üretken olurlar ve bu eğitimle yapılabilir. Herhangi bir organizasyonda, eğitim, ekibinizin çalışmaları için ne kadar iyi hazırlanmış olduğu konusunda büyük bir rol oynar. Eğitim, tıpkı şirketlerin kendi iç araçlarına sahip olması gibi, çalışanların yeni organizasyonlarına aşina olmalarına yardımcı olur ve bir işyerindeki çalışanların kaynaklarla başa çıkmaları için eğitim önemli olacaktır.

9. Dikkat Dağınıklıkları Azaltın

Dikkat dağıtıcı şeyler farklı şekillerde gelir ve kesinlikle herhangi birinin üretkenliğini kesintiye uğratabilir. Odaklanmanız bozulursa, odağınızı tamamen eski haline getirmek 23 dakika kadar sürebilir ve bu, ofiste çalışırken iyi bir süredir.

Müzikten, diğer kurulumlardan veya insanları işlerinden uzak tutan ışıklardan kurtulmak gibi, kolayca kontrol edilebilen bazı dikkat dağıtıcı unsurlar vardır. Ancak etkili kesintilerden bahsediyorsak, göz ardı edilmeleri kolay değildir. Çalışanları kesintiye uğratmadan birbirlerinin baş aşağı zamanlarına saygı duymaya ve kesinti dönemleri konusunda açık olmaya teşvik etmeliyiz.

10. Şeffaflık Anahtardır

Görevlerin atanması söz konusu olduğunda, bir liderin şeffaf ve özlü olması hayati önem taşır. Yaklaşan büyük bir projede, ana amaç, görevin akıllı hedeflerini çalışanlarınıza özetlemek olmalıdır. Bu onları görev gereksinimleri, beklentiler ve başarının nasıl ölçüleceği konusunda bilgilendirecektir.

Çözüm

Neşeli ve hırslı çalışanlar, üretkenliği artırmayı amaçlayan herhangi bir endüstri için çok önemlidir. Çalışanlarınızın bireysel olarak yaptıklarını izlemek ve memnun etmek, ofiste kişisel mutluluğu ve verimliliği artırabilir.

e-Kitap Sürümü: Replikon

replikon

Zamanı, Projeleri, İnsanları ve Karları Yönetmek için Kapsamlı Paket.


Kaynak : https://elearningindustry.com/ways-to-improve-employee-productivity-in-the-workplace

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir