Çocuk Bakımı Zorlukları Amerikan İş Gücünü Tehdit Ettiğinden İş Liderleri Eylem Çağrısında Bulunuyor


Birçok iş lideri, Amerikalı çalışanlar için çocuk bakımı çözümlerinin eksikliğinin, işgücünü tehdit eden ve ABD işletmelerinin kârlılık performansını sınırlayan önemli bir iş sorunu olduğunu iddia ediyor. Birçoğu, pandemi konuya daha fazla dikkat ve farkındalık getirdikten sonra, kuruluşlarında ve ulusal olarak çocuk bakımı zorluklarını ele almak için harekete geçiyor.

Mayıs ayında, PepsiCo’nun eski CEO’su Indra Nooyi, için çağırdı Arlington, Virginia’daki Child Care Aware of America’s 2022 Sempozyumu’nda artan çocuk bakımı çözümleri. Nooyi, “Çocuk bakımı ve sevdiklerimiz için zaman ayırma şeklimiz, zamanımızın hem en büyük zorluğu hem de en büyük ekonomik fırsatıdır” diyerek bunun işverenler için temel bir zorluk olduğunu da sözlerine ekledi. “Şimdi, yetenek için ezeli savaşta – özellikle günümüzün sıkı işgücü piyasasında – akıllı işverenler artık bu sorunu görmezden gelemezler… Çalışan ebeveynler için yerinde ve saha yakınında çocuk bakımı bir oyun değiştiricidir. Bunu PepsiCo’da yaptık ve faydaları hemen ve kalıcı oldu.”

Yine Mayıs ayında, kadınların ekonomik olarak güçlendirilmesine ve anneleri destekleyen kamu ve özel sektör politikalarını teşvik etmeye odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Marshall Plan for Moms, bir kampanya düzenledi. çocuk bakımı için ulusal iş koalisyonu çalışanlar için çocuk bakım desteğini genişletmek amacıyla. İmza sahipleri arasında Athletes Unlimited, Care.com, Patagonia ve Synchrony gibi büyük şirketler vardı. Koalisyon üyeleri, çocuk bakımı politikalarını, verilerini ve en iyi uygulamalarını paylaşarak şeffaflığı artırmak ve çocuk bakımının ABD’nin ekonomik sağlığı ve rekabet gücü açısından önemi hakkında kamuoyu önünde konuşmak gibi çalışanlara çocuk bakımı desteklerini adil bir şekilde sağlayan çözümler aramaya ilgi duyduklarını ifade ettiler, Marshall Plan for Moms’ın kurucusu ve CEO’su Reshma Saujani bir röportajda belirtti.

18.000’den fazla çalışanı olan bir tüketici finansal hizmetler şirketi olan Synchrony’nin başkan yardımcısı ve baş teknoloji ve operasyon sorumlusu Carol Juel, “Pandeminin kadınları ve iş gücünde başarılı olma yeteneklerini orantısız ve olumsuz bir şekilde etkilediği bir sır değil” diyor. “Synchrony’de iş gücümüzün yüzde 60’ı kadın. Esneklik, çocuk bakımı desteği ve ilerici avantajlar sunmanın yetenek savaşını kazanmamıza yardımcı olacağına inanıyoruz; işgücümüzde eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığı teşvik etmek; ve nihayetinde güçlü iş sonuçları elde etmenizi sağlar.”

Synchrony, acil çocuk bakımı ihtiyaçlarını bulmak için çağrı merkezi çalışanları da dahil olmak üzere her düzeydeki çalışanla dinleme oturumları ve anketler gerçekleştirdi. Bu, şirketin çocuk bakımı yardımlarını genişletmesine yol açtı. Kurumsal iletişim ve halkla ilişkilerden sorumlu başkan yardımcısı Angie Hu, örneğin Synchrony’nin pandemi öncesinde 10 günlük yedek bakım hizmetinden 60 günlük yedek çocuk bakımı sunduğunu söylüyor. Synchrony ayrıca çalışanların çocukları için sanal yaz etkinlikleri ve çevrimiçi öğrenme, çalışma saatlerinde esneklik ve evden çalışma fırsatı sunuyor. Hu, yaz kampı ve çocuk bakım merkezinin kapanmasına yanıt olarak oluşturulan sanal yaz kampının da pandemiden doğduğunu ekliyor.

Anneler için Marshall Planı da yayınlandı yeni bir rapor Mayıs ayında McKinsey & Co. ile birlikte, genişletilmiş çocuk bakımı yardımlarının şirketlerin kadınları cezbetme, elde tutma ve ilerletme ve kadınları tekrar işe döndürmeye yardımcı olma çabalarını artırabileceğini ortaya koyan ABD çocuk bakım destek sisteminin çalışanlar ve işçiler üzerindeki etkisi üzerine, COVID-19 salgını sırasında işgücünden çıkışlarının ardından. 1.000’den fazla ebeveynin eşlik ettiği bir anket, 5 yaşından küçük çocuğu olan kadınların yüzde 69’unun, çocuk bakımı için ödeme yapılmasına yardımcı olmak için yerinde çocuk bakımı veya yardımlar sunan bir işvereni seçme olasılığının daha yüksek olduğunu ve yüzde 83’ünün çocuk bakımı olduğunu bildirdi. sosyal yardımlar, mevcut işverenlerinde kalmaya veya bir hamle yapmaya karar vermede önemli bir faktör olacaktır.

Raporda ayrıca işletmelerin kendi çocuk bakım yardımlarını oluşturabilecekleri dört aşamalı bir süreç ve şirketlere çocuk bakımı seçeneklerini iyileştirmeye yardımcı olacak beş çözüm alanı sunuldu. 0-5 yaş arası çocukları olan ve iş arayan kadınların en çok talep ettiği faydaların arasında esnek çalışma düzenlemeleri, öngörülebilir çalışma saatleri ve çocuk bakımının finansal maliyetiyle ilgili yardım ve zamanlama yer alıyor.

Çözüm alanları arasında çocuk bakım masrafları için sübvansiyonlar, yerinde bakım, esnek saatler ve çalışma düzenlemeleri, öngörülebilir çalışma programları ve çalışan ihtiyaçlarını anlamak ve kaliteyi sağlamak için çocuk bakımı sayımı yapmak yer alıyor.

İş lideri dernekleri ve savunuculuk grupları da çocuk bakımı çözümleri için baskı yapıyor. Eylül 2021’de, kar amacı gütmeyen bir iş lideri üye organizasyonu olan ReadyNation’ın üyesi olan 52 mevcut ve eski CEO, daha büyük, kar amacı gütmeyen bir Güçlü Amerika Konseyi’nin bir bileşeni, gönderildi. bir mektup Kongreye, hibeler, mevcut kaynakları kullanma esnekliği, çocuk bakımı teşvikleri ve vergi kredileri de dahil olmak üzere çocuk bakımı için federal desteği artırmak için yasaları geçirmesi için çağrıda bulundu. Bunların arasında Pizza Hut, Yahoo!, Park Hotels & Resorts, Kaiser Permanente, Cessna Aircraft Co., Xerox ve Macy’s’deki mevcut ve eski iş liderleri vardı.

Council for a Strong America başkanı ve CEO’su Barry Ford, mektubun çok daha büyük bir grubun duygularını yansıttığını söylüyor.

Ford, “ReadyNation, bize katılarak erken çocukluk desteklerine yapılan yatırımların gerçekten önemli olduğunu söyleyen, ülke çapında 2400’den fazla iş liderinden oluşan bir gruptur” diyor.

2019 ReadyNation çocuk bakımı krizi üzerine çalışma bebek ve yürümeye başlayan çocuk bakımı krizinin bir sonucu olarak kazanç, üretkenlik ve gelir kaybının yıllık 57 milyar dolarlık ekonomik maliyetini tespit etti. 3 yaşından küçük çocukları olan 812 çalışan anne-babaya eşlik eden rapora eşlik eden anket, birincil bakıcıların yüzde 86’sının çocuk bakımını güvence altına almanın iş yerindeki çabalarına veya zamanlarına zarar verdiğini söylediğini ortaya koydu.

Ford bir röportajda, “Çalışanlarını desteklemek için tesislerinde çocuk bakımı veya sübvansiyonlar sunan daha büyük şirketler bile, çocuk bakım tesislerinin pandemi sırasında sürüler halinde kapanması nedeniyle hiçbir bakımın bulunmadığını görüyor” diyor. “Çocuk bakımının yalnızca önemli miktarda kamu yatırımı ile çalışabilecek bir iş modeli olduğunu düşünüyoruz ve bu nedenle iş üyelerimizden bu alanda kamu yatırımlarının savunucusu olmalarını istiyoruz.”

ReadyNation’ın Kongre’ye gönderdiği mektubu imzalayanlardan biri olan, Hollanda merkezli bir sağlık, zindelik ve biyobilim şirketinin Kuzey Amerika’daki yan kuruluşu olan DSM North America’nın başkanı ve genel danışmanı Hugh Welsh, iş dünyasının liderlerinin eyleme destek vermesini istediğini söylüyor. ülke genelinde çocuk bakımı sunumunu iyileştirmek için artmaktadır.

Welsh, “Sanırım pandeminin başlangıcından bu yana, çoğu çocuk bakımı zorlukları nedeniyle bir milyon kadın işgücünden ayrıldığından farkındalığın hızla arttığını düşünüyorum – işletmeler bunun sonucunda işgücü sıkıntısıyla uğraşıyor” diyor. ReadyNation CEO Görev Gücü.

ABD Ticaret Odası Vakfı’nın Eğitim ve İşgücü Merkezi politika ve program direktörü Aaron Merchen, ülke çapındaki yerel ve bölgesel Ticaret Odaları üyelerinin de çocuk bakımı konusunu ele aldıklarını söylüyor.

Merchen, “Çocuk bakımı, rekabetçi bir işgücünün önemli bir bileşenidir” diyor. “Ve son iki yılda, özellikle pandemi sırasında gördük ki, iş dünyası liderleri, odalar, politika yapıcılar ve açıkçası çalışan ebeveynler için gerçekten en büyük öncelik haline geldi, çünkü çocuk bakımı halihazırda faaliyet gösteren bir endüstride bir sektördü. jilet gibi ince kenarlar. Sektörün yapısında zaten sorunlar vardı ve bu yüzden pandemi geldiğinde, bu gerçekten bu konuların çoğunu daha da kötüleştirdi ve vurguladı. Küçük işverenlerden çok uluslu şirketlerin CEO’larına kadar gördüğümüz şey, çocuk bakım sektörünü güçlendirmeden ve güçlendirmeden gerçekten tam bir iyileşme sağlayamayacağımızın farkına vardığımızdır.”

Mart ayında vakıf, bir yol haritası İşverenler için, çalışanlarına çocuk bakımı konusunda nasıl yardımcı olabilecekleri konusunda, diyor Merchen. “Politika önerileri olması gerekmez, çünkü Pittsburgh’da geçerli olan politika Arizona’nın kırsal kesiminde çalışmayabilir, ancak bireysel işverenlerin çalışan ebeveynlerini desteklemeye yardımcı olabilecek destek ve faydaları olduğunu bulduk ve bunu bu işverenlere bırakıyoruz. Çalışanlarıyla konuşarak ve çocuk bakımı yardımlarına ne kadar katkıda bulunabileceklerine bakarak hangi desteklerin çalışanlarına en çok fayda sağlayacağını bulmak için,” diyor Merchen.

Şirketler arasındaki ivmeye ek olarak, bazı eyaletler de öne çıkıyor. Nisan ayında, Maine katıldı Çalışan Ebeveynler için En İyi Yer, her büyüklükteki işverene aile dostu politikaları değerlendirme, tanımlama ve benimseme ve çabalarının takdirini kazanma konusunda yardımcı olan büyüyen bir ulusal ortaklık.

Ortaklık sayesinde Maine işletmeleri, benzer büyüklükteki ve benzer sektörlerdeki işletmelerin bölgesel ve ulusal değerlendirmelerine karşı kuruluşlarının çalışan ebeveynlere verdiği desteği değerlendirmek için araçlara erişebilir. İşletmeler, çevrimiçi gizli bir değerlendirme yoluyla, kuruluşlarının “Çalışan Ebeveynler için En İyi Yer” olarak bir unvanı almaya hak kazanıp kazanmadığını veya bunu yapmak için yapabilecekleri eylemleri belirleyebilir.

Yaklaşımlar farklılık gösterse de, birçok işletme, çocuk bakımı yükünün tamamını kendileri taşıyamasalar da, herhangi bir şekilde müdahale etmemelerinin, çalışanlarının çoğunun çocuk bakımı çözümlerini güvence altına almada başarısız olacağı ve bunun da kârlılıklarını etkileyeceği anlamına geleceğini giderek daha fazla fark ediyor.


Kaynak : https://www.edsurge.com/news/2022-07-26-as-child-care-challenges-threaten-the-american-workforce-business-leaders-call-for-action

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir