DEI Eğitiminizde Kaçınmanız Gereken 7 Hata

Bu DEI Eğitim Hatalarından Uzak Durun!

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) eğitimi, personeli eğitmeyi ve işyerindeki herkes için güvenli bir ortam geliştirmeyi amaçlayan bir iş girişimidir. Planlama aşaması başlamadan önce bile ciddiye alınması gereken bir stratejidir. Yine de hatalar mutlaka olacaktır. İşte en yaygın DEI eğitimi hatalarının bir listesi, böylece kendi çeşitlilik inisiyatifinizi uygulama zamanı geldiğinde işe koyulabilirsiniz.

7 Tipik DEI Eğitim Hatası

1. Uzun Vadeli Etki Yok

Şirketlerin birkaç saatten birkaç güne kadar süren Çeşitlilik ve Kapsayıcılık girişimleri oluşturması oldukça yaygındır. Çalışanlarınızın kendilerine verilen görevleri tükenmişlik riski olmadan tamamlayabilmeleri için iş yükü fazla olmadığından emin olmak iyi bir liderlik uygulaması olsa da, birkaç saatlik DEI eğitimi almak stratejinizi uzun vadede tamamen etkisiz hale getirebilir. DEI eğitimi, uzun vadeli bir etki olmasını sağlamak için çok yönlü bir müfredatı kapsamalıdır. Kısacası DEI eğitimi, listeden çıkarılacak başka bir kutu değil, şirketiniz için bir yatırımdır; doğru ve etkili bir şekilde yapılabilmesi için daha kapsamlı bir uygulama zaman çerçevesine izin verir. Veya daha da iyisi, ekipleriniz arasında sonuçları optimize etmek için sürekli bir DEI stratejisi kullanın.

2. Belirlenmiş Hedef Yok

Net hedefleri olmayan herhangi bir eğitim girişimi başarısız olmaya mahkumdur. Hedeflerinizi erkenden belirleyerek bu yaygın DEI eğitim hatasından kaçının. Şirketiniz DEI eğitimi ile neyi başarmak istiyor? Çeşitli işe alımlara odaklanıp yeteneklerin elde tutulmasına odaklanmıyor musunuz? Personeliniz eğitim girişimlerinizden memnun mu? Bu sorulara yanıtlar vermek, DEI girişiminizden gerçekten ne istediğinizi anlamak için hedeflerinizin planlarını oluşturmanıza yardımcı olabilir. Açıkça belirlenmiş hedeflere sahip olmak, programın ilerlemesini izlemenize ve sonuçlarını ölçmenize de yardımcı olabilir; veriler, yol boyunca herhangi bir karışıklık varsa programın yeniden düzenlenmesine yardımcı olabilir.

3. Kurum İçi Katkı Yok

Çalışanlarınız en iyi kaynak havuzunuz olabilir. Bir DEI eğitim stratejisini etkili bir şekilde başlatmak için uygun kaynakları seçmek ve tahsis etmek, zaman alıcı bir süreç olabilir ve kendi personelinizin sürece ne katkı sağlayabileceğini göz ardı etmek çok büyük bir israftır. Çalışanlarınızdan bazılarının Sosyal Bilimler geçmişi olabilir, diğerleri olumlu değişimi kolaylaştırmak için topluluklarında düzenli olarak gönüllü olabilir ve diğerleri materyalinizi tamamlamak için yaşanmış deneyim referansları sağlayabilir. İyi geliştirilmiş bir DEI eğitim programı oluşturmaya yardımcı olabilecek kurum içi Konu Uzmanlarınızı (SME) tespit edin ve katılımlarını isteyin. Kurum içi katkı, yalnızca maliyeti en aza indirmekle kalmaz, aynı zamanda çeşitlilik girişiminize ekibiniz arasındaki katılım düzeylerini büyük ölçüde artırabilecek tanıdık bir not getirir.

4. Kaynak Yok

Çeşitlilik eğitiminiz için geniş bir bütçe ayırmamak, şirketlerin kolayca yaptığı başka bir hatadır. DEI eğitimi, başarılı olmak için iyi geliştirilmiş bir müfredat ve çeşitli kaynaklar gerektiren bir varlıktır. Bütçenizi belirlemek, sürecin ilk adımlarından biri olmalıdır. DEI programınızın niteliğini, nerede gerçekleşeceğini ve ne kadar süreceğini belirlemek için hedeflerinizi ve ihtiyaçlarınızı mevcut eğitim bütçenizle uyumlu hale getirin. Nereden başlayacağınızı veya neleri dahil edeceğinizi bilmeseniz bile, her zaman dış kaynak kullanmayı seçebilirsiniz. Harici bir ortak veya satıcı, bütçe aralığınız dahilinde başarılı bir DEI stratejisi için gerekli kaynakların tahsisinde yardımcı olabilir.

5. Geri Bildirim Yok

Geri bildirimlerini toplamak ve analiz etmek için ekibinize danışmamak, şirketlerin yapmaya eğilimli olduğu başka bir DEI eğitim hatasıdır. Personelinizle eğitim programının sürecini tartışmak her aşamada yapılmalıdır. Stratejinizi planlamaya başlamadan önce, çalışanlarınıza DEI eğitimleri aracılığıyla neyi başarmak istediklerini sorun. Planlamanız sırasında, seçilen müfredatın, programın hedeflerinin ve seçilen kaynakların bir kuruluş olarak misyonunuzla uyumlu olduğundan emin olmak için KOBİ’nizden (şirket içi veya dış kaynaklı) tavsiye alın. DEI eğitiminizi başlattıktan sonra, ilk oturumlarda süreç, eğitmenler, materyal ve tespit etmiş olabilecekleri iyileştirme alanları hakkında geri bildirim toplamak için programın tüm katılımcıları ile düzenli kontroller yapın.

6. Şirket Kültürüyle Bağlantı Yok

Şirketiniz için çeşitliliğin ve kapsayıcılığın ne anlama geldiğine dair net bir tanımı içermeyen, tarihli şirket misyon beyanlarının sürdürülmesi, yetenekleri elde tutma ve iş tatmin oranları üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Ayrıca, DEI eğitiminizin hedefleri, insana öncelik veren bir şirket olarak hedeflerinizle doğrudan uyumlu olmalıdır. Şirket kültürü, DEI eğitim materyalinizi uygulamaya koymanın ve iş gücünüz için uzun vadeli, olumlu alışkanlıklar yaratmanın bir yoludur. DEI girişiminizi somut sonuçları olan bir uygulama haline getirmenin, onu şirketinizin üzerine inşa edildiği temele yerleştirmekten daha iyi bir yolu var mı?

7. Liderliğe Odaklanma Yok

Başarılı bir DEI eğitim programını dahil etmek için liderlerinizle başlamalısınız. Örnek olarak liderlik etmek, özellikle DEI stratejilerini başlatmak söz konusu olduğunda, her zaman iyi bir liderlik uygulamasıdır. Tüm çalışanların bunun önemini anlaması için üst yönetimin çeşitlilik girişimlerinize katkıda bulunması ve sürekli olarak katılması gerekir. Buna ek olarak, liderlerin kendileri, yeteneklerine güveni teşvik etmek, kapsayıcılığı teşvik etmek ve ekip işbirliğini geliştirmek için liderlik tarzlarını sürekli olarak yeniden gözden geçirmeli ve reform yapmalıdır. Ne de olsa, bir DEI girişimi başlatmak, şirketinizin kimsenin dışlanmamasını savunması anlamına gelir.

Çözüm

Bir Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık girişimi oluşturmak ve uygulamak, pozitif organizasyonel değişimi teşvik etmeyi ve iş gücünüzü eğiterek tüm çalışanlarınız için güvenli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmayı amaçlar. Yukarıda listelenen en yaygın DEI eğitimi hatalarından kaçınarak girişiminizin çok yönlü ve iyi geliştirilmiş olduğundan emin olun. Bu sonradan akla gelen bir düşünce değil, şirketinizin süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesini amaçlayan süregelen bir strateji olmalıdır. Kuruluşunuz için kendi verimli çeşitlilik eğitim programınızı başlatmanıza yardımcı olacak DEI girişimleri için en iyi içerik sağlayıcılarına göz atarak şimdi başlayın.