Deneyimli Personeliniz İçin 6 İşe Alım Katılım Fikri

Kadrolu Personeliniz İçin İşe Alım Fikirleri

İşe alım süreci, işe alım yöneticilerinin beklediği birçok iniş ve çıkışları içerir. Bu sürecin sorunsuz ilerlemesi için şirketlerin herkesin elinin altında olması gerekiyor. Birkaç yıldan uzun süredir şirketinizin bir parçası olan deneyimli çalışanlar, görev süreleri boyunca birden fazla göreve başlamayı gözlemlemek zorunda kaldılar. Bu çalışanların motive olmalarını ve işe alım sürecine yardımcı olmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını sağlamak çok önemlidir. Bu gerekli süreci her ekip üyesi için eğlenceli hale getirmek için, kadrolu çalışanları bu bazen zorlu yolculuğa katılmaya teşvik eden bazı eğlenceli katılım fikirleri derledik.

Deneyimli Çalışan Bağlılığı Neden Önemlidir?

Çalışan katılımı her zaman önemlidir, ancak kadrolu personel söz konusu olduğunda bu bir zorunluluktur. Şirketinizde en uzun süredir çalışan personeller, başarılı operasyonlarınızın mihenk taşı haline geldi. Bağlılıklarının, performanslarının ve iş ahlaklarının her iş yılını nasıl başarılı kıldığını bilmeleri gerekir. Deneyimli personelinizi yeniden motive ederek ve enerjilendirerek, onları şirket varlıkları olarak tanır ve ekiplerinizde değerlerini vurgularsınız. Ek olarak, katılım fırsatları sağlamak, işbirliğine dayalı bir çalışma ortamı geliştirir ve karşılıklı yardımın geliştiği açık bir iletişim alanını besler. Hedeflenen girişimler aracılığıyla en güvendiğiniz ekip üyelerinize dikkat etmeniz, kuruluşunuzun onların katkılarını önemsediğini ve buna göre hareket ettiğini de vurgular.

Son olarak, işe alıştırmaya katılım, uzun bir süre belirli bir rutin içinde çalışmayı öğrenmiş personel için yeni zorluklar sağlar. Tipik günlük görevlerden farklı bir manzara sunar ve yerini daha yaratıcı, alışılmışın dışında düşünmeye bırakır. Yeni işe alım gibi farklı girişimlere katılmak, kadrolu çalışanların sorunları çözmesine, yeni fikirler üretmesine ve şirket değerlerini eyleme geçirmesine olanak tanır. Tecrübeli çalışanlar için işe alıştırma katılımı değerlidir çünkü yeni işe alınanlar için işe alıştırma deneyimini zenginleştirir. Bu bir kazan-kazan.

6 Eğlenceli İşe Alım Etkileşim Fikri

Size olasılıklar hakkında daha iyi bir fikir vermek için, göreve başlama aşamasını çabucak atlatan altı katılım fikrini derledik. Bu etkinlikler, daha bilgili çalışanlarınızla bağlılık oranlarını artırabilir veya iş gereksinimlerinize göre beyin fırtınası yapıp kendi fikirlerinizi uygulayabilmeniz için ilham kaynağı olabilir.

1. Kişisel Tanıtımlar

Hiç kimse kendini bir grupla tanıştırmaktan gerçekten hoşlanmaz; çoğu zaman, dışadönük insanlar için bile son derece gariptir. Bu gerekli kötülüğü daha az nahoş hale getirmek için, grubun hoş karşılanmasından vazgeçin ve daha kişisel ve gündelik tanışmalara izin vermeyi seçin. Yeni işe alınanların kendilerini ve işlerini tanıtacağı büyük bir izleyici grubuna sahip olmak yerine, yeni ve eski çalışanlar arasında daha rahat, bire bir tanışma ve selamlaşmalar başlatmak bu garip süreci daha az zorlayıcı hale getirebilir. Evet, daha fazla zaman alabilir, ancak ilk günden itibaren güçlü bağlantılar kurmanın faydaları göz önüne alındığında, herhangi bir olumsuzluk affedilebilir.

2. Eğitim İçin Eğitim

Birçoğu, ekibe yeni girişleri eğitmek için doğru kişiler olmadığını düşünebilir. Eğitimlerinde başarılı olmaları için gerekli bilgi ve becerilerle donatarak onlara öyle olduklarını gösterin. Başkalarını düzgün bir şekilde nasıl eğiteceklerine dair eğitim vermek güven aşılar. Personeliniz, yeni ekip üyelerine başarılı bir şekilde işe özel eğitim vermek için gerekenlere tam olarak sahip olduklarından emin olabilir. Ayrıca, neleri ele almaları gerektiği ve bunu yapmanın en iyi yolunun ne olduğu konusunda güncel olduklarından, eğitim başladığında güçlü yanlarını daha etkin bir şekilde kullanmalarına yardımcı olmanın harika bir yoludur. Eğitimin büyüme zihniyetini teşvik ettiğini, yüksek talep gören beceri setlerini geliştirdiğini ve şirketinizde bir sürekli öğrenme kültürü oluşturduğundan bahsetmiyorum bile.

3. Skor Tabloları

Skor tabloları, oyunlaştırma girişimlerinde iyi bilinir, ancak aynı zamanda deneyimli personel için katılım faaliyetlerinde oldukça yararlı olabilirler. Pek çok kadrolu çalışan gizlice rutinlerinden kısa bir süreliğine uzaklaşmak istediğinden, skor tablolarını kullanmak günlük işlerine eğlenceli bir unsur getirebilir. Katılım bağlamında, lider tabloları, deneyimli çalışanlarınızın katılımlarını gerektiren temel işe alım görevlerindeki performansını izlemek ve sıralamak için kullanılabilir. İnsanlar, özellikle adil ve saygılı bir şekilde yürütüldüklerinde yarışmalara bayılırlar. Ek olarak, skor tabloları sosyal etkileşim için fırsatlar sağlar ve daha eski ve daha yeni işe alınanlar arasında daha dostça bağlantılar kurulmasına yardımcı olabilir.

4. Mentorluk Programları

Mentorluk programı başlatmak, deneyimli çalışanların özgüvenlerini artırmakta, uzmanlık ve deneyimlerini paylaşarak güçlü yönlerini kullanmalarına olanak sağlamaktadır. Mentorluk, kurumsal bağlamlarda son derece popüler hale gelen değerli bir uygulamadır. Oyunun zirvesinde kalmak istiyorsanız, İK departmanınıza, Konu Uzmanlarına ve kendi çalışanlarınıza danışarak mentorluk girişiminizi tasarlamaya başlayın. Oryantasyondan başlayarak katılım katılımını artırmanın harika bir yolu. Ayrıca, yeni işe alınanların şirketinizin büyümelerini ne kadar önemsediğini anlamaları için samimi bir ortam oluşturmanıza yardımcı olur.

5. Şirket Kültürü Sunumu

Bu genellikle İK departmanının ilgi alanına girer, ancak tüm ekip üyelerinin katılımını sağlamak eğlenceli bir aktivite olabilir. Tipik oryantasyon toplantısından ayrı bir sunum olarak organize edilebilir ve çok daha gelişigüzel yürütülebilir. Uzun süreli çalışanlar, şirket kültürünü bireysel ve toplu olarak nasıl hayata geçirdiklerini detaylandırabilir ve günden güne örnekler verebilir. Yeni işe alınanlar için, kadrolu üyelerin şirket kültürünü nasıl gördüklerini deneyimlemek, yeni ortamlarına daha hızlı uyum sağlamalarına büyük ölçüde yardımcı olabilir.

6. Ekip Çapında Katılım Planı

En iyi niyetlere rağmen çalışan bağlılığı hatalarının olması kaçınılmazdır. Planlama, kaynaklar ve farklı bakış açıları içerdiğinden işe alıştırma süreci başlı başına stresli bir yolculuktur. Bu zorlu süreci kolaylaştırmak için işe alım planını tasarlama zamanı geldiğinde kadrolu personelinizi dahil edin. Tecrübeli çalışanlar, bir zamanlar şirketin o zamanki standart politikalarına uymak zorunda olan yeni yüzlü çalışanlardı. Ancak zaman değişiyor ve süreçler sürekli yeniden değerlendirmeler gerektiriyor; kadrolu ekibiniz, pratik bir işe alım planı oluşturma konusunda benzersiz bir bakış açısı sunabilir. Sadece göreve başlama aşamasından geçmekle kalmadılar, aynı zamanda yıllarca yeni işe alınanların takıma kabul edilmesini izlediler. Birden çok bakış açısı varsa, yepyeni bir işe alım planı tasarlamak çok daha sorunsuz ilerleyebilir.

Çözüm

Daha deneyimli personelinizin üretken ve bağlı kalmasını nasıl sağlayabilirsiniz? Sizin istihdamınız altında geçen birçok yıldan sonra, kadrolu çalışanlar belirli bir rutinle çalışmayı öğrendiler ve işe alıştırmaya katılmak onlara normdan bir mola veriyor. Yukarıda belirtilen katılım ipuçları, işbirliğini geliştirmenin, yaratıcılığı teşvik etmenin ve tipik olarak stresli başlangıç ​​aşamasını stressiz hale getirmenin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, ihtiyaca özel bir plan tasarlamanıza yardımcı olması için Çalışan Katılımı İçin En İyi İçerik Sağlayıcılar listemize de göz atabilirsiniz.