Dijital Dönüşüm Stratejileri ve e-Öğrenme



Dijital Dönüşüm Stratejileri ve e-Öğrenme

E-Öğrenme Fırsatı Şimdi!

Dijital dönüşüm, son on yılda iş ortamını önemli ölçüde değiştiriyor. Ve pandemiden bu yana, işletmeleri dijitalleştirme hızı hızla artıyor. Muhtemelen, günümüzün sürekli gelişen endüstrilerinde başarılı olmak için modern organizasyonların öğrenmeyi tasarlama, sunma ve değerlendirme yöntemlerini değiştirmesi gereken yeni bir “endüstriyel” devrimden geçiyoruz.

Teknoloji artık her yerde. İster çalışma şeklimizi destekleyen yeni bulut tabanlı uygulamalar, isterse elimizdeki en son cep telefonu tutma alanı olsun, bundan yararlanmak için gereken becerileri aynı anda geliştirmezsek, günümüzün en son teknolojisi etrafında bir iş kurmanın bir anlamı yoktur. heyecan verici yeni dünya.

Yirmi birinci yüzyılda çalışma biçimleri sonsuza dek değişiyor. Yaşam boyu işler ve geleneksel doğrusal kariyer yolları giderek ortadan kalkıyor, bu da kariyerlerin eskisi kadar düzenli olmadığı anlamına geliyor. Bugün kariyer araları, kariyer pivotları ve ikinci ve üçüncü kariyer başlangıçları, endüstri değiştirmek kadar yaygın hale geliyor. Giderek ve özellikle genç çalışan nesil arasında, kariyerler daha çok bireysel gelişim deneyimleri olarak görülüyor ve her deneyim yeni beceriler ve yeni bakış açıları edinme şansı sunuyor.

E-Öğrenim Dijital Bir Dönüşümü Sürdürmeye Nasıl Yardımcı Olabilir?

E-Öğrenim, başarılı bir dijital dönüşüm sürecini yönlendirmeye tam olarak nasıl yardımcı olabilir? En temelde, dijital dönüşüm sürecinizin bir parçası olarak paylaşmanız gereken bilgileri yaymanın bir parçası olarak sınıf tabanlı öğrenmenin yerine e-Öğrenmeyi kullanmak, dijital dönüşüm programlarınızın mümkün olduğunca sorunsuz ilerlemesini sağlayacaktır. Ancak üst düzey yöneticiler, İK ve Öğrenme ve Geliştirme (L&D) ekiplerinin önündeki zorluk, modern e-Öğrenim araçlarından en iyi şekilde yararlanmak için e-Öğrenim ve dijital dönüşüm girişimleriyle çok daha fazlasını yapmaktır. Bugün kuruluşlar, en iyi yetenekleri elde tutmak ve elde etmek için mücadele ediyor. Gerçekten de, mevcut istihdam zorlukları göz önüne alındığında, L&D ekipleri, organizasyonları genelinde öğrenmeyi yeniden keşfetme fırsatına sahiptir ve tüm işletmelerde dijital dönüşüm üzerinde büyük ölçüde olumlu bir etkiye sahiptir. [1].

e-Öğrenimin Dijital Dönüşüm Üzerindeki Birçok Olumlu Etkisi

Birçok kuruluşun dönüşüm stratejisi, personelini günlük öğrenmede ve kuruluş içindeki kariyerleri boyunca nasıl desteklediklerine ilişkin değişiklikleri içerir. Çoğu aynı zamanda yeni Öğrenme Yönetim Sistemi (ÖYS) teknolojilerinden yararlanıyor ve öğrenme hakkında yeni düşünme yollarını benimsiyor.

Ayrıca, medya açısından zengin öğrenme kitaplıkları, günümüzün kendi kendine öğrenmeyi teşvik ederek, kuruluşları öğrenme ihtiyaçları için bir ÖYS’yi benimsemekten uzaklaştırır. Çalışanlar, içeriğin kolayca aranabilir olmasını ister ve bu içeriği konum veya cihazdan bağımsız olarak hızla ve seçtikleri bir biçimde tüketmek ister. Bu, iş yeri dışında akıllı telefonlarımızda hepimizin alıştığı Kullanıcı Deneyimi türüdür ve iş yerinde de beklediğimiz deneyim budur.

Bireysel öğrenme ihtiyaçlarımıza nasıl eriştiğimiz son birkaç yılda değiştiyse, öğrenmenin organizasyonlarımızda nasıl tamamen dönüştüğünü anlamak için İK ve L&D ekipleri üzerindeki baskılar da öyle. Öğrenme artık sadece bireyin beceri açığını kapatmak veya bir performans problemini çözmekle ilgili değildir. Bu, iş için stratejik bir etkinleştirici olmakla ilgili.

E-Öğrenmenin Dijital Dönüşüme Yardımcı Olabileceği Yollar

Benim görüşüm, L&D’nin organizasyonlarımız üzerinde her zamankinden çok daha büyük bir etki yaratma potansiyeline sahip olduğudur. Muhtemelen, bir organizasyon olarak doğruyu bulmak daha önemli bir şey olabilir. Dijital dönüşüm, ürünler ve hizmetler, müşteri temas noktaları ve veriye dayalı karar vermeyi mümkün kılmakla ilgilidir. Açıktır ki, bu değişimi gerçekleştirmek için kuruluşunuzdaki L&D ekibinden daha fazlası gerekecektir. Bununla birlikte, Öğrenme ve Gelişim, herhangi bir dijital dönüşümün başarısında oynayacak büyük bir role sahiptir. Aşağıda, e-Öğrenmenin yardımcı olabileceği bazı basit yollar verilmiştir:

  1. Pek çok çalışan, dijital dönüşümün bireyler olarak kendilerine getireceği değişikliklerden korkabilir. Potansiyel işten çıkarmalar, gerekli dijital yeteneklerden yoksun oldukları için gelecekteki beklentileri karşılayamama ve benzeri korkular, katılım eksikliğine veya daha da kötüsü dijital dönüşüme karşı dirence yol açabilir. Daha önce de belirtildiği gibi, basit bir “kazanma”, dijital dönüşüm stratejinizi, ulaşmayı umduğunuz hedefleri ve çalışanlarınız üzerinde ne gibi etkileri olacağını açıklayan e-Öğrenim kursları oluşturarak bu korkuları gidermeye yardımcı olmak için e-Öğrenmeyi kullanmanızı sağlamaktır.
  2. Kuruluşunuzu dijital olarak dönüştürürken, şüphesiz yeni dijital beceriler de dahil olmak üzere farklı becerilere sahip insanlara ihtiyacınız olacak. Günümüzün sözde “istifa kuşağı”, çoğu sektörün yaşadığı sorunu, ihtiyaç duyabileceğiniz dijital ve teknik becerilere sahip çalışanlar için yüksek talep olduğunu vurguluyor. [1]. Ve işe yeni insanları işe almak kuşkusuz gerekli olsa da, tüm beceri boşluklarınızı yeni işe alımlarla basitçe kapatmanız pek olası değildir. Ayrıca mevcut çalışanların gerekli dijital becerilerini geliştirmeniz gerekecek. e-Öğrenim, personeli birçok dijital beceri konusunda eğitmek için idealdir ve çalışanlarınızın güvenini artırmanın ek faydalarını sağlarken aynı zamanda dijital dönüşüm girişimlerine karşı iç direnci kırar.
  3. Çalışanlarınızın “yeteneklerini artırmaya” yönelik bu proaktif yaklaşım, mevcut çalışanlarınızı korurken beceri boşluklarını belirlemenin ve yeni personel almanın daha kolay olacağı anlamına gelir. Herhangi bir dijital dönüşüm programında e-Öğrenmeyi erkenden benimsemek, işletme genelinde bir öğrenme zihniyetini tam olarak yerleştirmek için en iyi fırsatı sunacak ve diğer e-Öğrenim girişimleri için gelecekteki katılımı büyük ölçüde artıracaktır.
  4. Yukarıdaki noktaya dayanarak, e-Öğrenim kurslarını ilgi çekici ve etkileşimli hale getirmeniz de çok önemlidir. Günümüzün e-Öğrenim kursları, geleneksel çevrimdışı sınıf eğitiminden çok daha ilgi çekici olabilir. Sıkıcı olan veya öğrencilerle etkileşimi olmayan eğitim kursları, dijital dönüşüm programına zarar verecektir ve günümüzün e-Öğrenim teknolojisi ile, e-Öğrenim kurslarını son derece ilgi çekici ve etkileşimli hale getirmemek için çok az mazeret vardır.
  5. Mesajlaşma gibi eğitimin de “herkes için” bir çözüm olmadığını anlamak da önemlidir. Gerçekten de, e-Öğrenim mesajlarınızı ve eğitiminizi özelleştirmek, dijital dönüşüm e-Öğrenim kurslarınızın başarısına önemli bir katkı sağlayacaktır. Günümüzün modern LMS araçları, kişiselleştirilmiş eğitim sağlamayı ve “herkese uyan tek beden” zihniyetinden kaçınmayı kolaylaştırıyor.
  6. Dijital dönüşümün kendi başına bir varış noktası olmadığını hatırlamak önemlidir. Teknolojiler sürekli değişiyor ve gelişiyor, bu da eğitimin dijital olarak dönüştürülmüş işin önemli bir bileşeni olacağı anlamına geliyor. Öğrencilerinizle düzenli olarak iletişim kurmak, işletmenize daha güçlü bir öğrenme kültürü yerleştirmeye yardımcı olacak ve işletmenizin sürekli olarak herhangi bir beceri açığını ele aldığından emin olmak için uzun bir yol kat edecektir.
  7. Ayrıca, günümüzün daha iyi LMS araçlarının çoğunda bulunan öğrenme analitiklerinden de yararlanmak isteyeceksiniz. Kuruluşlar, eğilimler ve kalıplar için bu verileri analiz ederek, bireysel katılımı iyileştirmek, tamamlama oranlarını artırmak ve içeriği daha etkili bir şekilde öğretmek için programlarını sürekli olarak iyileştirebilir. Ayrıca, LMS platformunun verileri, iyileştirme fırsatlarını belirlemek için katılım ve diğer başarı ölçütlerine dayalı olarak bireysel kursların etkinliğini analiz etmek için kullanılabilir.
  8. Gördüğümüz önemli bir eğilim, işbirlikçi veya sosyal öğrenmeyi benimseme ihtiyacıdır. Geleneksel ÖYS araç setini Öğrenme Deneyimi Platformlarını (LXP) içerecek şekilde genişletmek, e-Öğrenimin herhangi bir dijital dönüşüm girişiminin başarısına katkıda bulunabileceği belki de en güçlü yollardan biridir. Çoğu kişiye sorun ve size resmi öğrenmenin gerekli olduğunu ancak bunun etkileşim ve gerçek sihrin gerçekleştiğine dair bizimkinden daha fazla veya tamamlayıcı becerilere sahip olan başkalarıyla ilişki kurmak. Aynı platform içinde hem resmi hem de gayri resmi öğrenim sağlayan işlevselliği entegre etmek, öğrenci katılımını artırmanıza yardımcı olur. Bu temel ilke, bir kuruluşun kullanıcılarının öğrenme içeriği anlayışlarını geliştirmek için iletişim kurmalarını ve kaynakları paylaşmalarını sağlayan yeni nesil sosyal öğrenme araçlarını yönlendiriyor.

Peki, Sonra Ne Olacak?

Kişisel ve çalışma hayatlarımız kökten değişirken dijital dönüşüm yaşanıyor. L&D, gerçek değer yaratmak için gerçek bir fırsata sahiptir. Pandemiden bu yana, e-Öğrenim bütçeleri artıyor ve Öğrenme ve Geliştirme giderek artan bir şekilde C düzeyindeki yöneticilerin desteğini alıyor. Bu, L&D liderlerine bugünün kuruluşlarının ihtiyaç duyduğu dijital değişimlerin çoğuna liderlik etmek için gerçek bir fırsat verir.

Artık çok farklı bir işyerinde yaşıyoruz ve günümüzün iş gücü artık bu işlerde gezinmelerine yardımcı olacak L&D ekipleri arıyor. Çevremizde, çalışan olarak çalışma şeklimiz sürekli değişiyor. Bu değişikliklerden en bariz olanı, günümüzün “evden çalışma” kültürü ve çalışanların coğrafi olarak dağınık olmaları ve roller ve organizasyonlar arasında giderek daha hızlı hareket etmeleri gerçeğidir. Öğrenme ve Geliştirme ekiplerinin üzerindeki baskı, gemide genellikle uzaktan olmak üzere daha yüksek hacimli uzak personel ve mümkün olduğunca hızlı ve sorunsuz bir şekilde yetkin ve bağlı çalışanlar olmalarını sağlar.

Basit gerçek şu ki, bir işlev olarak L&D’nin işi müreffeh bir geleceğe hazırlamada proaktif olması gerekiyor. Bilgi değişiyor. Dell Technologies’in yakın tarihli bir raporu, şu anda yaşadığımız hızlı teknolojik değişikliklerin, 2030’da var olacak işlerin %85’inin henüz icat edilmediği anlamına geldiğini belirtti. Sonuç olarak, çalışanlar, işverenlerinden, rollerini yerine getirmelerine yardımcı olmak için ihtiyaç duydukları şeyleri öğrenme fırsatları vermelerini giderek daha fazla beklemektedir. Hem yöneticilerinden hem de üst düzey yöneticilerinden beklenen çevikliği gösteren, rollerinde ustalaşma konusunda özerklik beklerler. Daha önce de belirtildiği gibi, yetenek geliştirme, harika personeli çekmek ve elde tutmak ve sonuç olarak iş performansını iyileştirmek için hayati öneme sahiptir. Öğrenciler ve işverenler, bu zorluklara çözümler sağlamak için Öğrenme ve Gelişim’e yöneliyor.

Çözümler, dijital öncesi bir ekonomi için geliştirilmiş geleneksel öğrenme yöntemlerinde bulunmayacaktır. Öğrenme ve Geliştirme liderlerinin, bu dönüştürücü gündemin gerçekleştirilmesine yardımcı olmak için kendilerine sunulan ÖYS araçlarına bakmalarının zamanı geldi. Bunu yapmayanlar, personel için alakasız görünme riskiyle karşı karşıya kalırlar ve personel daha sonra eğitim ihtiyaçlarını başka yerde aramaya başlar. Ayrıca, bir işlev olarak, net bir bilgiye ihtiyaç duyan iş liderleri için daha az değerli görünebilirler. Yatırım getirisi.

Çözüm

Modern bir ÖYS, çalışanın ve yöneticinin ihtiyaçlarına hizmet etmelidir. Örneğin bu, profesyonel ve kişisel gelişimleriyle doğrudan ilgili içerikle kendi kendini yöneten öğrencileri destekleyen, kolayca keşfedilen ve herhangi bir cihaza teslim edilen bir LMS çözümüne sahip olmak anlamına gelir. Yöneticiler için bu, ekiplerini destekleyen içeriği doğrudan geliştirmelerini ve düzenlemelerini sağlayan ve onlara eyleme geçirilebilir içgörüler sağlayan verileri sağlayan bir LMS çözümü anlamına gelir. Pratikte bu şu anlama gelir:

  • dağıtma Öğrenme Deneyimi Platformu (LXP), yüksek kaliteli içerikten oluşan geniş bir kataloga anında erişim ile LMS’nizin yanında
  • İşletmenizdeki uzmanların öğrenim içeriğini hızla geliştirmelerini sağlamak için kullanımı kolay kurs ve içerik oluşturma araçları
  • İş hedeflerini, öğrenim kurslarını ve bireyin performans yönetimini hizalamaya yönelik araçlar
  • Kuruluş genelindeki beceri boşluklarına ilişkin kesin öngörüler sağlamak için güçlü bir analitik ve raporlama aracı

Bu araçların kullanımını benimsemek, kuruluşunuzun bugün karşılaştıkları mevcut zorlukların birçoğunu doğrudan karşılamasını ve çözmesini sağlayacaktır. e-Öğrenim eğitimi, uygulamayı planladığınız herhangi bir dijital dönüşüm girişimi içinde temel bir düşünce olmalıdır. Ekibinizin hevesli ve bağlı kalmasına yardımcı olacak ve doğru LMS çözümü ile kuruluşunuzdaki beceri düzeylerinin sürekli olarak gelişmesini sağlayacaktır.

Referanslar:

[1] İstifa nesliyle mücadele: L&D ve LMS’ler


Kaynak : https://elearningindustry.com/the-importance-of-elearning-and-successful-digital-transformation-strategies

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir