Eğitim İhtiyaç Analizi Dış Kaynak Kullanımı Tuzakları ve Önlenmesi Gereken İpuçları

Bir Eğitim İhtiyaç Analizi Şirketinde Nelere Bakmalısınız?

Birçok kuruluş, eğitim ihtiyaçları değerlendirmesinden korkar. Neyse ki, süreci zahmetsiz hale getiren bir satıcı seçmenize yardımcı olacak kaynaklar var. İndirilebilir kılavuzumuz L&D Programınız Yolunda mı? Stressiz Eğitim İhtiyaç Analizi Dış Kaynak Kullanımı Kılavuzunuz, kendi fiyat aralığınızda mükemmel dış kaynak ortağını bulmanız için ipuçlarıyla doludur. Ama önce, en yaygın TNA dış kaynak kullanımı hatalarından bazılarını ve bunlardan tamamen kaçınmak için ipuçlarını gözden geçirelim.

En İyi Eğitim İhtiyaç Analizi Dış Kaynak Kullanımı Tuzakları ve Bunlardan Nasıl Kaçınılır?

Gerçekçi Olmayan Bir Bütçe ve Zaman Çizelgesi Belirleme

Ne kadar harcamak istediğiniz ve eğitim ihtiyaç analizi sürecinin ne kadar sürebileceği konusunda genel bir fikriniz var. Ancak hiçbir şey somut değil. Esnek bir bütçeye ve uygulama zaman çizelgesine sahip olmak iyi olsa da, bunu gerçek tutmanız da gerekir. Bununla birlikte gelen eğitim müdahaleleri için de ödeme yapmanız gerektiğinden, eğitim ihtiyaçları değerlendirmesine ne kadar ayırabileceğiniz konusunda pratik olun. Satıcıyla proje ayrıntılarını tartışın ve katkılarını isteyin. TNA sürecini 3 haftada tamamlamak mümkün mü? Yeni açıklanan boşlukları kapatmak için ısmarlama içerik için ne kadar ücret alacaklar?

Derecelendirmelere ve İncelemelere Bakma

Kullanıcı derecelendirmeleri ve incelemeleri, en iyi dış kaynak kullanım kararını vermenize ve başkalarının deneyimlerinden öğrenmenize yardımcı olmak için vardır. Örnek olarak, eğitim ihtiyaçları analizi şirketinin çok iletişimsel olmadığını ve nadiren görüşlerinin istendiğini belirtiyorlar. Dolayısıyla, bu satıcıyı seçerseniz, nihai TNA sözleşmesine işbirliği yönergelerini dahil etmek isteyebilirsiniz. Dış kaynak kullanımı önerileri sunan sosyal medya gruplarına ve forumlara da göz atabilirsiniz.

Herhangi Bir Hazırlık Çalışması Yapmamak

En iyi TNA şirketleri, bütçenizi zorlamadan bir eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi yapmayı bilir. Beceri boşluklarını belirlemek ve eğitim hedeflerini yeniden düzenlemek için mevcut verileri kullanırlar. Ancak, hizmetleriyle sözleşme yapmadan önce, tüm bilgilerin merkezileştirilmesi için tüm veri kaynaklarınızı toplamak gibi bazı hazırlık çalışmaları vardır. Önceden geri bildirim toplamak için bazı temel çalışan anketleri de yapabilirsiniz. Bu aynı zamanda dış kaynak harcamalarınızdan bu görevleri de ortadan kaldırır.

Etkisiz RFP’lerin Hazırlanması

Teklif Talebi (RFP) ilk adım değildir, ancak genellikle ilk satıcı temas noktanızdır. Maliyet tahminlerini ve TNA geri dönüş sürelerini de içeren doğru tekliflerle yanıt verebilmeleri için onlara tüm proje ayrıntılarını sağlar. Etkisiz RFP’ler satıcıların ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını zorlaştırır. Ne aradığınızdan veya dış kaynak adaylarını nasıl değerlendireceğinizden emin değiller. En kötü durum senaryosu, bütçeyi aşan ve eğitim ihtiyaç analizi gereksinimlerinizin hiçbirini karşılamayan tekliflerle karşılaşırsınız.

Ölçülebilir Hedefler Belirlememek

Çoğu kuruluşun bir bilime dayalı yazılı hedefleri vardır. Ancak, başarıyı nasıl ölçecekleri çok önemli bir bileşen eksik. Tıpkı eğitim programınız gibi, TNA dış kaynak kullanımı ölçülebilir hedeflere ve sonuçlara dayanmalıdır, böylece satıcının zorlukların üstesinden gelip gelmediğini ve tüm beklentilerinizi karşılayıp karşılamadığını belirleyebilirsiniz. Yatırıma değer miydi? Daha fazla değerlendirme gerekli mi? Onları tekrar işe almalı mısınız yoksa TNA’yı şirket içinde ileriye taşımak için daha uygun maliyetli mi?

Maliyete Karşı Paranın Değerine Öncelik Verme

Fiyat ve değer ayrı ayrı değerlendirilmelidir. Fiyat kesin rakamlarla ilgilenirken, paranın karşılığı, satıcı desteğinden elde edilen sonuçlara kadar bütünsel müşteri deneyimini dikkate alır. En zarar verici TNA dış kaynak kullanım tuzaklarından biri, yalnızca fiyat etiketine odaklanmaktır. Bir satıcı, listenizdeki en ucuz olabilir, ancak maksimum değeri sağlıyor mu? Veya ek yatırıma değecek başka bir rakip var mı? Kuruluşunuza fayda sağlayan benzersiz bir geçmişe veya diğer satıcılarda bulunması zor becerilere sahip olabilirler.

Boşlukları Nasıl Tespit Edersiniz ve Eğitim Stratejinizi Nasıl Tekrar Plana Getirirsiniz?

Eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi yapmanın en zorlu yönlerinden biri, işbirliğine ve müşteri hizmetlerine değer veren bir satıcı bulmaktır. Analitik, problem çözme ve veri madenciliği konusunda üstlendikleri her projede kendini gösteren gerçek bir tutkuları var. İşte nihai rehberimizin gizli bir önizlemesi:

• Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi Dış Kaynak Kullanımı İçin 7 Çevrimiçi Dizin Arama İpucu
• 8 Eğitim İhtiyaç Analizi Örgütsel Büyümeyi Engelleyen Efsaneler ve Yanılgılar
• Eğitim İhtiyaç Analizi RFP’si Yazmak İçin Adım Adım Kılavuzunuz
• Sözleşme Yapmadan Önce Satıcıları Kalifiye Etmenin 8 Sorunsuz Yolu Eğitim İhtiyaç Analizi Hizmetleri

Kopyanızı Nasıl Alabilirsiniz?

Temel eğitim ihtiyaçları değerlendirme adımlarının ötesine geçen ve L&D sorunlu noktalarını teşhis etmeyi misyon edinen bir dış kaynak şirketini nasıl seçersiniz? İndir L&D Programınız Yolunda mı? Benzersiz eğitim zorluklarınızı anlayan bir TNA profesyonelini işe almak için bugün Stressiz Eğitim İhtiyaç Analizi Dış Kaynak Kullanımı Kılavuzunuz. Her kuruluş, yeni bir bakış açısı ve yenilikçi eğitim çözümleri sunan üçüncü taraf hizmet sağlayıcılardan yararlanabilir.