Kırmızı Eyaletlerdeki Avukatlar Çocuk Bakımı İçin İş Vakası Yapabilir mi?


Pandemi sırasında Amerikalılar için birçok ifşaattan biri, çocuk bakımının ekonomiyi çalıştırmadaki rolüydü.

Şirketleri kadrolu tutmak ve iş gücündeki kadınlar, çocuk bakım programlarının açık ve erişilebilir olması gerekiyor, insanlar fark etti. Ve bundan daha fazlası, erişilebilir ve uygun fiyatlı olmaları gerekir.

İş gücü sıkıntısı devam ederken insanların tekrar tekrar öğrenmeye devam ettiği pandemi derslerinden biri. İşverenler bunu hissediyor – açık işlerini dolduramıyorlar. Çalışanlar bunu hissediyor – işgücünde kalıp kalmama konusunda seçimler yapmak zorundalar ve eğer kalırlarsa devreye girip iş arkadaşlarının işlerini yapmak zorundalar. Tedarik zinciri sorunlarından uzun hatlara ve enflasyonist baskıya kadar tüketiciler de bunu hissediyor.

Bazıları için bu an bir yük, bir sıkışma, net veya acil bir çözümü olmayan bir sorundur. Diğerlerine göre, çocuk bakımı işleyen bir ekonominin ayrılmaz bir parçası olduğu için buna yatırım yapmamız gerektiğini göstermek için bir fırsat.

Idaho Küçük Çocukların Eğitimi Derneği (Idaho AEYC) genel müdürü Beth Oppenheimer, “Covid’in bir lütfu, iş endüstrisinde çocuk bakımı konusundaki sohbeti yükseltmesiydi” diyor. “Erken çocukluk savunucuları tarihsel olarak buna sosyal bir mesele olarak geldiler… ancak bundan ekonomik bir mesele olarak bahsetmeye başladığımızda, iş dünyası liderleri ilgilenmeye başladı.”

Ve iş sektöründe müttefiklere sahip olmak ihtiyatlı bir davranış çünkü çözümlerin bu ay yasayı geçirme yolunda olan federal hükümetten gelmesi giderek daha olası görünüyor. çocuk bakımı hükümlerini atlar tasarının önceki yinelemelerinde mevcut. Dolayısıyla mesele, eyaletlere ve yerelliklere, işletmelere ve hükümet dışı kurumlara düşüyor.

Bunu yapmak için fırsata atlayan ya da atlayacak olan devletler var. Bunlar çoğunlukla mavi eyaletler veya erken bakım ve eğitime zaten yatırım yapan Demokrat çoğunluklu yasama meclislerine sahip eyaletler – siyasi iradenin var olduğu ve halkın arkasında olduğu yerler. Ancak diğer eyaletlerde, erken çocukluk eğitimi savunucuları işlerini onlar için kesiyor.

Tüm bu gerçekler, Erken Çocukluk ve İş Danışma Konseyi’nin oluşturulmasında etkili oldu. yeni girişim İlk yılında ülke çapında dokuz bölgede iş liderlerini ve erken çocukluk savunucularını bir araya getirecek olan Bipartisan Policy Center (BPC) ve ABD Ticaret Odası Vakfı’ndan.

Konseyin amacı, her bölgedeki iş dünyası ve erken çocukluk toplulukları arasındaki ilişkiyi güçlendirmek ve liderlerin kendi benzersiz bağlamlarında nüfuslarının ihtiyaçlarını karşılayan çocuk bakımı çözümleri üzerinde beyin fırtınası yapmasına olanak tanımaktır.

Konseyde temsil edilen eyaletlerin muhafazakar bir eğilime sahip olması bir tesadüf değildi: Alabama, Alaska, Arizona, Idaho, Kentucky, Missouri, Montana, Güney Dakota ve Teksas.

Oda Vakfı’nın erken çocukluk eğitimi politika ve programları direktörü Aaron Merchen, “Çocuk bakımını öncelikler listesine taşımak için daha zorlu bir mücadelenin olabileceği eyaletlere gitmek istedik” diyor.

Idaho AEYC lideri ve konseydeki erken çocukluk savunucularından biri olan Oppenheimer, eyaletlerin çoğunun kırmızı eyaletler olmasının önemli olduğunu söylüyor.

Oppenheimer alaycı bir şekilde, “Massachusetts ile oturup konuşmamız mantıklı olmaz, çünkü onlar Massachusetts’te ne yapıyorlarsa bizim Idaho’da yapacağımız şey değil, size söz verebilirim,” dedi. Montana ve Güney Dakota gibi diğer büyük, kırsal, Batılı eyaletlerden ders alma olasılığı daha yüksektir.

Ayrıca, Oda Vakfı ve BPC’deki liderler arasında, muhafazakar devletlerin, çocuk bakımı krizini bir işgücü sorunu olarak görmeleri halinde, bu krize dahil olmaya daha istekli olacağına dair bir his vardı. Ve bu tam olarak konseyin yapmaya çalıştığı argüman türüdür.

“Pandeminin en karanlık döneminde değiliz” [anymore], ancak insanlar çocuk bakımı nedeniyle hala işgücüne katılamıyor veya çocuk bakımı nedeniyle terfilerden veya yeni işlerden vazgeçiyorlar” diye açıklıyor Merchen. “Bu yüzden çocuk bakımı CEO düzeyinde bir konu, vali düzeyinde bir sorun. Bu yüzden bu bir iş meselesi.”

BPC’deki erken çocukluk girişiminin direktörü Linda Smith, iş dünyasının çocuk bakımı için iş vakasına en çok açık olacağını belirterek bu noktayı yineliyor.

“İzleyicinizi tanımak zorundasınız” diyor. “İşe alacak kimse yok. Dolayısıyla işletmeler, iş gücünde çocuklu genç kadınlara sahip olmamayı göze alamaz.”

‘Bir Menfaat Sahibi’

Konseyde, dokuz bölgenin her birini temsil eden en az bir erken çocukluk savunucusu ve bir iş lideri var.

Idaho’da, Oppenheimer erken çocukluk savunucusu ve ticari meslektaşı Idaho Ticaret ve Sanayi Odası başkanı Alex LeBeau. Oppenheimer ve LeBeau, eyaletlerindeki çocuk bakımı krizini hafifletebilecek çözümler bulmak için gelecek yıl birlikte çalışırken, her birinin oynayacak kilit bir rolü var.

Oppenheimer, Idaho’daki ailelere ve hizmet sağlayıcılara yardımcı olabilecek en iyi uygulamalara, politikalara ve finansman yapılarına bağlıdır. Oppenheimer, çocuk bakımı alanında bir şampiyon olan LeBeau’nun küçük ana şirketlerden büyük şirketlere kadar her düzeydeki iş liderleriyle ilişkileri olduğunu açıklıyor.

“Alamadığım insanların kulağına sahip” diye ekliyor. “Bağlayıcı o.”

Bazı acemi çabalar zaten devam ediyor.

Kentucky, küçük ve orta ölçekli işletmelerin çalışanlarını yönlendirebileceği bir ev tabanlı çocuk bakım sağlayıcıları ağı kurmuştur. Fikir başlangıçta hibe desteğine sahipti, ancak şimdi onu “kalıcı bir destek ağı” yapmak için Çocuk Bakımı Geliştirme ve Blok Hibe’den federal fonlar kullanıyor, Kentucky Youth Advocates’in politika ve araştırma direktörü ve yeni üyenin bir üyesi olan Sarah Taylor Vanover konsey.

Vanover, ağın hem işletmeler hem de çocuk bakımı sağlayıcıları için bir kazan-kazan olduğunu belirtiyor. Küçük işletmeler, büyük şirketlerin yaptığı gibi yerinde çocuk bakımı sunacak kaynaklara sahip değil. Ancak programlarında dört ila altı çocuk bakım yeri olan ve böylece çalışanlarına cazip bir işyeri avantajı sunan ev tabanlı bir sağlayıcıyla ortaklık kurabilirler. Güvenilir, tutarlı bir kayıt ve ödeme akışı sunduğu için sağlayıcılar için de caziptir.

Bazı durumlarda, bu, bir ev tabanlı sağlayıcıyla ortak olan bir veya iki küçük işletmeyi içerebilir. Veya bir avuç sağlayıcıyla ortak olan orta ölçekli bir işletme olabilir. Her ne şekilde çalışırsa çalışsın, fikir sağlayıcıların sürekli katılımı ve çalışan ebeveynlerin her gün işlerine gitmelerine izin veren istikrarlı bir çocuk bakımı kaynağına sahip olmalarıdır.

Vanover, Kentucky’nin bu modeli uygulayan ilk eyalet olduğunu ancak Connecticut’ın da benzer bir şey üzerinde çalıştığını söylüyor. Ve gerçekten, birçok devletin adapte edebileceği ve ölçeklendirebileceği bir model, diyor, özellikle merkez tabanlı bakımın daha az mevcut olduğu ve çoğu zaman sürdürülemez olduğu ve geleneksel olmayan saatlerin veya hafta sonu vardiyalarının talep edildiği kırsal alanlarda.

Bu yılki eyalet yasama oturumunda Kentucky, çalışanlarının çocuk bakım masraflarının bir kısmına katkıda bulunmakla ilgilenen işletmeler için yeni bir program pilot uygulaması için bir yasa tasarısı da geçirdi. Bu modelde, devlet, işverenin katkıda bulunmaya istekli olduğu her şeye karşılık gelir, bu nedenle bir işletme yüzde 50’yi ödemeye istekliyse, devlet kalan yüzde 50’yi karşılar ve çalışanların hiçbir borcu yoktur. Vanover, bu programın “inşaat aşamasında” olduğunu ve önümüzdeki Temmuz ayında yürürlüğe gireceğini söylüyor.

Her iki model de ebeveynlerin işlerinde daha iyisini bulabilmeleri, sürdürebilmeleri veya daha iyi performans gösterebilmeleri için tutarlı, güvenilir çocuk bakımı sağlama çabalarıdır.

Vanover, “İş dünyasının kazanılmış bir çıkarı var” diyor. “Çalışanlarının gelmesini istiyorlarsa bir yolunu bulmaları gerekiyor. O çalışanın işe girmesi için bir yöntem olmalı. Çocuklarına bakmak zorundalar. Şu anda, çocuk bakımı sıkıntısı olduğunda, çalışanın o çocuk bakımını bulmasına yardımcı olmak iş dünyasının yararınadır.”

Ölçeklendiren Çözümler Aramak

Önümüzdeki yıl boyunca, Erken Çocukluk ve İş Danışma Konseyi’ndeki dokuz eyaletten temsilciler, grup toplantılarında birbirleriyle fikir ve sonuçları paylaşırken kendi eyaletlerinde yerel çözümlerin uygulanması için çalışacaklar.

Umut şu ki, bu kadar çok insan kendi topluluklarında çocuk bakımı kıtlığının etkisini hissederken, grup üyeleri sektördeki ilgiyi çekebilir ve bunu iyi bir şeye -finansman, ortaklıklar, artan kamu satın alma- dönüştürebilir. içinde.

Montana, Missoula County’de erken çocukluk odaklı kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Zero to Five’ın stratejik işbirliği koordinatörü ve konsey üyesi Grace Decker, “Bu, her yerde çocuk bakımını çözen büyük bir ana plan olmayacak” diyor. “Daha önce olmayan kaynakları bir araya getiren birçok yenilikçi çözümü bir araya getirecek.”

Decker, konseyde temsil edilen diğer eyaletlerden ve bölgelerden bir “örnekler bankası”, denedikleri ve işe yarayan fikirlerin bir koleksiyonunu geliştirmek istediğini söylüyor.

Decker, “Amaç, neyin mümkün olduğu ve bunun sahada nasıl göründüğüne dair sohbeti başlatmak” diyor.

Sonunda, dokuz eyalet birbirlerinden öğrenerek bir yıl geçirdikten sonra, BPC ve Chamber Foundation diğer eyaletlerin fikirlerini nasıl ödünç alıp kendi topluluklarında ölçeklendirebileceklerini görmeyi umuyor.

Yıl sona erdikten sonra ne olacağını söylemek için çok erken – bu konseyin açılış kohortu daha bu yaz başladı – ancak şansları varsa, Smith ve Merchen gelecek yıl farklı eyaletlerin zorluklarını ve zorluklarını beraberinde getirdiği ikinci bir grup görmek istiyor. masaya çözümler.


Kaynak : https://www.edsurge.com/news/2022-08-04-can-advocates-in-red-states-make-the-business-case-for-child-care

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir