Kolejler, öğrencilerin temel ihtiyaçlarını karşılamak için müdürler tutar


Andrea Mora, 2012’de Irvine’deki California Üniversitesi’ne kaydolduğunda, düşük gelirli, birinci nesil bir öğrenciydi. O da 25 yaşındaydı ve Peru’dan belgesiz bir göçmendi.

Liseden mezun olduktan sonra yedi yılını Los Angeles Pierce Community College’da yarı zamanlı öğrenci olarak geçirmiş ve para kazanmak ve dört yıllık bir eğitim için mali yardım bulmak için mücadele etmişti.

Mora, “Bütün bu kesişimsellikler, gözlerimi yüksek öğrenimdeki pek çok eşitsizliğe açtı” dedi.

Bu konulara olan ilgisini Irvine kampüsündeki öğrenci aktivizmine kanalize etti ve belgesiz öğrenciler için bir savunuculuk örgütü olan UCI’de Dreamers’ın başkanı oldu ve hizmetlerdeki boşlukları görmesine yardımcı olan, belgesiz öğrencilerle ilgili başkanın danışma konseyinin atanmış bir üyesi oldu. üniversite yeterince temsil edilmeyen öğrencilere sağladı. Ve belgesiz ve düşük gelirli öğrenciler için daha fazla destek hizmetini savunmak için bir öğrenci lideri olarak görünürlüğünü kullandı.

“Kayıtsız öğrenciler için kaynaklar ve finansman sağlanması için o sırada UCI başkanına başarılı bir şekilde savunabilen UC sistemi genelinde bir koalisyonun parçası olduğum için şanslıydım” dedi.

Mora şu anda UC Irvine’in temel ihtiyaçlar direktörüdür ve üniversitenin geçmişleri ve hayat hikayeleri kendisininkine çok benzeyen öğrencilere sunduğu çeşitli hizmetleri denetlemekle görevlidir: düşük gelirli veya göçmen kökenli öğrenciler; ailelerinde üniversiteye giden ilk kişi; Siyah, Hispanik veya Yerli veya BIPOC.

Mora’nın şu anda California Üniversitesi sistemindeki 10 kampüsün tamamında profesyonel meslektaşları bulunmaktadır. Pittsburgh Üniversitesi, Knoxville’deki Tennessee Üniversitesi ve New York Üniversitesi de dahil olmak üzere ülke çapındaki birçok yüksek eğitim kurumu da öğrencilerin temel ihtiyaçları için müdürler istihdam etmiş ve öğrenci yoksulluğunu ele almak için çeşitli başka programlar uygulamıştır.

Ülke çapındaki kolej yöneticileri, son yıllarda bu sorunu çözmeye başlamıştı, ancak pandemi öğrenciler arasında ciddi ekonomik eşitsizlikler ortaya çıkardıktan sonra konuya odaklandı. Bazıları yeterince yemek yemeden gidiyordu; diğerleri arabalarında uyuyorlardı. Birçoğunun istikrarlı veya uygun fiyatlı konutları yokken, diğerlerinin evinde internet hizmeti yoktu.

Mora, “Halihazırda temel ihtiyaçlara odaklanan kampüsler için, var olmamızın nedenlerini bir nevi yeniden doğruladı” dedi.

Mora başlangıçta gıda ve barınma güvenliği sorunları üzerinde çalışmayı düşünmemişti, ancak akıl hocaları onun tutkusunu ve dürtüsünü gördü ve onu böyle yapması için cesaretlendirdi. 2015 yılında tarih ve küresel kültür alanında lisans derecesiyle mezun olduktan bir ay sonra, mezun olduğu okul tarafından tam da bunu yapması için işe alındı. UC Irvine’deki öğrenci işleri yöneticileri, bir gıdaya erişim ve güvenlik koordinatörü için yeni bir pozisyon oluşturmak üzere bir kerelik hibe kullandı. Daha sonra 2017’de temel ihtiyaçlar koordinatörlüğüne terfi etti ve bunun, öğrencilerin artan ihtiyaçlarının kabulü ve bunlara yönelik çabaların genişletilmesi ve geliştirilmesi olduğunu söylüyor. Aynı zamanda üniversitenin pozisyonu kalıcı hale getirmesinin bir yoluydu.

“UC Irvine’deki meslektaşlarımın yiyecek, barınma ve finansal güvensizlik konusundaki ihtiyaçlarını savunarak ve dinleyerek, bu alanda gönüllü çalışmalarım ve tutkum gelişti” dedi.

Andrea Mora, parlak ruj ve baskılı bir bluz giyen koyu saçlı genç bir İspanyol kadın.

Mora, 2019’da temel ihtiyaç merkezinin müdürü oldu. Eski bir amir bu pozisyonu savundu; öğrencilerin temel ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olmanın tüm yönlerini denetleyecek yeni bir merkeze, daha geniş bir kadroya ve bir müdüre duyulan ihtiyacı görmüşlerdi. UC Irvine, böyle bir merkeze sahip olan ilk kolejlerden biriydi.

Mora, “O zamanlar kendi kendime ‘Buna bağlı kalmalıyım’ demeye ve farklı bir rota keşfetmemeye karar verdiğim için çok mutluyum çünkü ilk birkaç yıl zordu” dedi. “Özellikle UCI gibi neredeyse 30.000 lisans öğrencimizin olduğu ve iş hiç bitmemiş gibi hissettiren bir yerde.”

UC sistemi, temel ihtiyaçlar konusunda kendisini lider olarak lanse eder ve Temel İhtiyaçlar Girişimi ulusal bir model olarak

Girişimin web sitesinde, “Üniversitedeki Temel İhtiyaçlar hareketi, tarihsel olarak yetersiz hizmet alan öğrenci toplulukları için öğrenci hizmetlerini, kaynakları, araştırmaları ve en iyi uygulamaları geliştirmede çok önemli olmuştur” diyor.

California milletvekilleri, UC sistemi genelinde gıda ve barınma güvensizliğini ele almaya yönelik girişimleri finanse etmek için 2019-20 devlet bütçesinde 18,5 milyon doları onaylayarak bu tür çabalara desteklerinin sinyalini verdiler. Genel olarak gıda ve barınma güvensizliğini hedefleyen 15 milyon doları ve evsiz ve barınma güvencesi olmayan öğrenciler için hızlı yeniden barınma çabaları için 3,5 milyon doları içeren fon, UC kampüslerinde öğrencilerin sosyal hizmet uzmanlarıyla buluşabileceği temel ihtiyaç merkezlerinin oluşturulmasına yol açtı. barınma ihtiyaçları konusunda yardım için ve ücretsiz yemek kilerinden alışveriş yapın. Ek hizmetler arasında akıl sağlığı kaynakları ve kriz yardımı yer alır.

Ağaçlarla çevrili büyük pencereleri olan beyaz sıvalı bir bina.

Mora, “Geçtiğimiz yedi yılda, bir yıllık hibe alan ve hiç personeli olmayan tek kişilik bir ekip olmaktan, şimdi ben dahil 10 profesyonel personelimizin olduğu bir temel ihtiyaç merkezini yönetmeye gittim” dedi.

Pozisyonunun artık kalıcı olarak üniversite tarafından finanse edildiğini ve merkezin yıllık 2 milyon dolarlık bir bütçesi olduğunu ekledi. Bir karavanda bulunan geçici merkezin yerine geçen ay Irvine kampüsünde yeni bir kalıcı merkez açıldı.

UC Santa Cruz’da rektör yardımcısı ve öğrenci dekanı olan Garret Naiman, müdürün pozisyonunun ihtiyacı olan öğrencilere sunulan tüm hizmetlerden yararlanmada anahtar olduğuna inanıyor. 2019’da işe alınan üniversitenin temel ihtiyaçlar müdürü Kednel Jean ile yakın işbirliği içinde çalışıyor.

Naiman, “Bir direktörün bu kadar önemli olduğunu düşünmemin nedeni, bir kaynak olarak buna ve üniversitemizin öğrencilere sağlayabileceği programlara görünürlük katmasıdır” dedi. “Ayrıca, temel ihtiyaçlarla bağlantılı çok sayıda sorun etrafında bir miktar liderlik sağlıyor.”

California Community Colleges’in eyalet yasalarına göre Şubat 2022’ye kadar sistemdeki 116 kurumun her birinde temel ihtiyaç merkezleri kurması veya genişletmesi ve Temmuz 2022’ye kadar en az bir temel ihtiyaçlar koordinatörü çalıştırması gerekiyordu.

Ulusal raporlamak Ekim 2022’de yayınlanan raporda, devlet üniversitesi öğrencilerinin, özellikle de beyaz olmayan öğrencilerin ve öğrenci velilerinin yüksek düzeyde gıda ve barınma güvensizliği yaşadıkları ortaya çıktı.

New York Üniversitesi, bu ayın başlarında Yvonne Erazo’yu yeni temel ihtiyaçlar müdürü olarak atadı. Halkla ilişkiler ve stratejik iletişimden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı John Beckman, üniversitenin aşağıdaki gibi programlara sahip olduğunu söyledi: Nezaket yemekleri öğrencilere acil gıda yardımı sağlayan program ve İleriye Kaydırdiğer öğrencilerin yemek planlarından ihtiyacı olanlara yemek bağışlamasına olanak tanıyan, öğrenciler tarafından tasarlanmış bir girişim.

“Üniversite, çabaları denetleyen, öğrencilerle doğrudan etkileşim kurabilecek ve ihtiyaç duydukları desteği almalarına yardımcı olacak bir konumda olan, ancak aynı zamanda geri adım atabilecek ve alınması gereken politika kararları olup olmadığı konusunda tavsiyede bulunabilecek bir kişinin olmasını istedi. gıda erişilebilirliği hakkında, ”dedi Beckman.

Pozisyonun gıda erişilebilirliği ile sınırlı olmadığını ve aynı zamanda bir dizi temel ihtiyaçla ilgili konulardan da sorumlu olduğunu ekledi. lisansüstü öğrenciler için çocuk bakımı sübvansiyon programı.

Temple Üniversitesi’ndeki Kolej, Topluluk ve Adalet için Umut Merkezi’nde uygulayıcı-araştırmacı olan David Thompson, kolej ve üniversite yöneticilerinin son beş ila altı yılda gıda ve konut güvensizliği dahil olmak üzere öğrenci yoksulluğuna daha fazla ilgi gösterdiğini ve daha fazla kaynak ayırdığını söyledi. öğrencilerin temel ihtiyaçları için finansman.

Thompson, “Pandemi ile birlikte, çok daha fazla kurum ve özellikle de liderlik rolündeki çok daha fazla kişi için öğrencilerin temel ihtiyaçlarının karşılanmadığının netleştiğini düşünüyorum” dedi.

Thompson, Umut Merkezi araştırmacılarının temel ihtiyaçlara odaklanan pozisyonlardaki artışı izleyip takip ettiklerini ve öğrencilerin temel ihtiyaçlarıyla ilgili 250’den fazla kurumda yaklaşık 400 iş bulduğunu söyledi. Bunlardan 61’i “müdür” veya “müdür yardımcısı” unvanlarına sahip olup, 16’sı dekan veya dekan yardımcısı düzeyindedir.

Thompson, “Kampüste, Öğrenci Dekanlığı aracılığıyla temel ihtiyaçları olan öğrencilere yardımcı olacak pek çok kaynak var, ancak diğer birçok kurumda gördüğümüz gibi Temple’da resmi bir yönetici rolü olmamıştır” dedi.

Umut Merkezi ayrıca yakın zamanda Umut Etki Ortaklıkları Programıöğrencilerin temel ihtiyaçlarını, kampüs politikalarını ve programlarını değerlendirmek için gerçek zamanlı verileri kullanarak kurumun yöneticileri ve diğer kurumlarla birlikte çalışır.

Knoxville’deki Tennessee Üniversitesi’nde temel ihtiyaçlar program direktörü Blake Weiss, Ocak 2020’den beri üniversitede çalışıyor ve özel projeler koordinatörü olarak göreve başladı. Öğrenci dekanlığının öğrencilere temel ihtiyaç desteğine öncelik verdiğini ve son iki yılda kampüste müdür pozisyonu oluşturduğunu söyledi.

Weiss, “Dört yıllık daha fazla kamu kurumunun not alması ve bu tür işler için zorlamaya devam etmesi gerekiyor” dedi. “Orada bulunan destek sistemini yönetecek bir kişinin yerinde olması bizim için önemli.”

Mora, destek sistemine her zaman ihtiyaç duyulacağına inanıyor.

“Bu işi birkaç yıldır yapıyor ve şefkatli olmaya ve tamamen ona yatırım yapmaya devam ederek, işin bittiğini asla düşünmüyorum ve öğrenci ihtiyaçları her zaman ortaya çıkmaya devam ediyor.”


Kaynak : https://www.insidehighered.com/news/2023/01/23/colleges-hire-directors-tackle-student-basic-needs

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir