Kuruluşunuz İçin Hibrit Öğrenme Başarısını Nasıl Tanımlarsınız?


Hibrit Öğrenme Başarısının Tanımı Nedir?

Hibrit bir öğrenme ortamının oluşturulması, fiziksel ve sanal olmak üzere iki ortamın karmaşıklığını birleştirir ve özelleştirilebilir ve her tür öğrenciyi başarıya hazırlayan bir programla sonuçlanır. Hibrit öğrenme, öğrencilere her bir bireysel öğrenci için en uygun hızda, herhangi bir zamanda herhangi bir yerde ders alma yeteneği ile geleneksel öğrenmenin kıyaslayamayacağı bir esneklik sunar.

Herhangi bir Öğrenme ve Gelişim programının temel amacı, öğrencilerin kalıcı bilgilerle çekip gitmeleridir. L&D programının ne kadar iyi çalıştığını ve herhangi bir ayarlama yapılması gerekip gerekmediğini belirlemek için başarı parametreleri kullanılır. Aranacak bazı parametreler arasında öğrenci gelişimini, kurs denemelerini ve bırakma oranlarını izlemenin yanı sıra kurs tamamlandıktan belirli gün, hafta veya ay sonra öğrenme bilgilerini test etme yer alır.

Bir teknoloji yığınını geliştirirken veya değerlendirirken, herkes için başarılı, harmanlanmış bir öğrenme ortamı üretmenin anahtarı olan birkaç L&D Hedefi vardır.

e-Kitap Sürümü: Kendi Özelleştirilmiş Hibrit Öğrenim Başarı Hikayenizi Oluşturma Kılavuzunuz

e-Kitap Sürümü

Kendi Özelleştirilmiş Hibrit Öğrenim Başarı Hikayenizi Oluşturma Rehberiniz

Kendi özelleştirilmiş hibrit öğrenme programınızı nasıl oluşturacağınızı keşfedin ve kendi şartlarınıza göre başarıya ulaşın.

Hedef 1 – İş Performansı

İş performansı genellikle her Ar-Ge faaliyetinin en üst hedefidir. Çalışanların sürekli öğrenmesi, günlük görevlerinin ve iş KPI’larının daha yüksek performans göstermesiyle sonuçlanacaktır.

Hedef 2 – Çalışan Memnuniyeti

Artan çalışan tutma oranları ve çalışan net terfi puanları, başarılı bir L&D programının sonucu olabilir. Araştırmalar, çalışanların %94’ünün öğrenmeye ve gelişime yatırım yapan bir şirkette kaldığını ve çalışanların işyerinde öğrenmeye değer verdiğini doğruluyor.

Hedef 3 – İşveren Markası

İşveren markası, genellikle unutulan, ancak bir öğrenme ve gelişim programı oluşturmanın çok önemli bir parçasıdır. Bir ÖYS içinde markalama, öğrenmeye yönelik daha özelleştirilmiş ve iş yaklaşımı oluşturmaya yardımcı olur ve öğrencilere eğitimin “sadece onlar için” yapıldığını hatırlatır. Dıştan bakıldığında, markalaşma adaylara şirketlerinin kariyerlerine ve uzun vadeli büyümeye bağlı olduğunu da söyler.

Mevcut Eğitim Programınızın Ezici Olduğunun 7 İşareti (Ve Hibrit Öğrenmeyle Bilişsel Yükü Hafifletmenin İpuçları)

İş yerinde öğrenme söz konusu olduğunda, mevcut ve öğrenilmesi teşvik edilen sonsuz sayıda konu ve yeterlilik vardır. Böylesine geniş bir bilgi ve eğitim mevcudiyeti ile, eğitim kolayca bunaltıcı hale gelebilir.

Eğitim Programınızın Bilişsel Bunalmaya Neden Olduğunu Red Flags

  1. Aşırı Bilgi Yükü: Çalışanlar, yeterince bilgi sahibi olamamaktan dolayı bir hayal kırıklığı ve yetersizlik duygusu hissederler.
  2. Yanlış Yerleştirilen Öncelikler: Çok fazla bilgi mevcut olduğundan, öğrenme öncelikleri yanlış yerleştirilmiş ve ilk önce neyin öğrenileceği belirsizdir.
  3. Tükenmişlik ve Stres: Antrenman görevleriyle hızlandırılmış yorgunluk ve gerginlik hissi.
  4. Zayıf Bilgi Tutma: İşyerinde azalan değer ve öğrenme uygulamaları.
  5. Etkisiz Sunum: Akılda tutma için bir öğrenme reçetesinin parçası olmayan monoton ve sıkıcı formatlar.
  6. Dış Dikkat Dağıtıcıları: Öğrenmeye müdahaleyi ortadan kaldırmak ve azaltmak, öğrenmenin birden fazla yolunu sunmakla başlar.
  7. Bağlam Eksikliği: Arka plan ve bir referans çerçevesi sağlamak, öğrenme ihtiyacını tüm çalışanlar için odak haline getirir.

O halde soru şudur: Bir kuruluş bilişsel bunalımdan nasıl kaçınabilir?

Herhangi bir eğitim programının amacı, çalışanların eğitimi öğrenmesi, elde tutması ve eğitimden faydalanmasıdır. Bunu başarmak için, çalışanlara başa çıkabilecekleri ve onlar için anlamlı bir formatta eğitim vermek zorunludur. Kuruluşlar herkese uyan tek bir eğitim programı sunduğunda, çalışanların katılımının yanı sıra bilgiyi elde tutma riske girer. Öğrenme yükünü hafifletmeye ve çalışan bağlılığını artırmaya yardımcı olacak birkaç uygulanabilir ipucu vardır.

Çalışan Bağlılığı İpuçları

  • Eğitimin günlük işlevlerinde onlara nasıl yardımcı olacağına dair bağlam sağlayın
  • Eğitimi basit ve özlü tutun
  • Görevleri yönetilebilir adımlara ayırın
  • Farklı öğrenme stillerinin ve bilgilerin nasıl sunulduğunun farkında olun
  • Bilgi akışına dikkat edin
  • Bilgiyi elde tutmayı teşvik eden sorulardan yararlanın
  • Dikkat dağıtıcı unsurları en aza indirin ve planlanmış eğitim sürelerine sahip olun

Çözüm

Boşlukları kapatan ve dahili yeteneklerinizden en iyi şekilde yararlanan bir hibrit eğitim programı oluşturmak için Bugün Kendi Özelleştirilmiş Hibrit Öğrenim Başarı Hikayenizi Oluşturma Rehberiniz e-Kitabı’nı indirin.

eKitap Sürümü: Meridian LMS™

Meridyen LMS™

Meridian Knowledge Solutions, benzersiz kurumsal eğitim ihtiyaçlarınızı karşılamak için özel olarak tasarlanmış ticari, federal, eyalet ve yerel yönetimlere bir kurumsal öğrenme yönetim sistemi yazılımı sunar.


Kaynak : https://elearningindustry.com/how-to-define-hybrid-learning-success-for-your-organization

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir