Neden bir kadrolu iş aramayı bırakıp bunun yerine iş kurullarını denemeli (görüş)

son bölümünde Profesör İçerideKaren Kelsky’nin en güçlü yüksek eğitimli kariyer tavsiyesi “Kültü Bırakmak” başlıklı yerinde bir başlıkla geliyor: “Bırakmak sorun değil.”

Bu kelimeleri ilk okuduğum zamanı hatırlıyorum, çünkü bende fiziksel bir tepki yarattı: Kıvrandım. Sandalyemde gergindim. Kadrolu bir öğretmenlik pozisyonu arayışımın iki yılı içindeydim ve cevaplar için çaresizdim, ama bu duymak istediğim son mesajdı.

Hayatım boyunca profesörlerin yanında oldum. Babam 1980’lerde ve 90’larda Houston’da felsefe profesörüydü ve eve akşam yemeğine getirdiği insanlar çok komik, yetenekli ve tuhaftı. Üniversitede, sonunda profesör olan bir fizik öğrencisine aşık oldum. Şimdi kocam, on yıl boyunca yaptığının bir kısmı için ders verdiğim aynı kolejde görünüşte rekor bir hızda görev almaya devam etti. Kampüste saygın bir iletişim profesörü olan ve aynı zamanda kadrolu olan en iyi arkadaşımla orada tanıştım. Öğrencilerimden ve sınıfta olmaktan keyif aldım, ancak 2019’a kadar, doğduğumdan beri evim olan dünyada tam vatandaşlık kazanma arayışımda nefes nefese kalıyordum.

Bu kadrolu pozisyon arayışım, bildiğim ve okuduğum pek çok ek işe benziyordu: çok çalışmak, hiçbir yere varamamak. Güçlü öğrenci değerlendirmelerine, önemli öğretim deneyimine ve iyi bir yayın kaydına rağmen, kimse ilgilenmedi. Gönderilen düzinelerce başvuru için tek bir geri arama almadım. Bunu kişisel algılamamaya çalıştım. Yazma profesörlükleri ünlü bir şekilde rekabetçidir. Zaman geçtikçe, ağımı daha da genişlettim – büyük araştırma üniversitelerinden topluluk kolejlerine, 5/5 yük temel kompozisyon öğretiminden yaratıcı yazma dışında hiçbir şey öğretmeyen 2/3 yüke kadar her tür kuruma başvurarak.

ısrardedim kendi kendime.

Ve yaptım. Bu süre zarfında saygın bir üniversite basını ilk kitabımı yayınladı. İncelemeler olumluydu. Yazar röportajları, okumalar ve konferans sunumları verdim ve anlatısal kurgusal olmayan alanımda düzenli olarak yayınlamaya devam ettim. Ama sonra 2021’de bir şey oldu: farklı ulusal gazeteler iki makalemi aldı. Bu denemelerden biri, koşarken kadınların güvenliği üzerine bir düşünce, ezici bir tepki verdi. CNN beni bir röportaj için aradı, en iyi arkadaşımın ofisinden canlı olarak yaptım, çünkü ek görüşmemden çok daha profesyonel görünüyordu.

Yine de, yazılarım hız kazandıkça, görev süresi olanaklarım daha da küçülüyor gibiydi. Hiç haber almadığım komiteler için başvuruları uyarlamak için daha da fazla saat harcadım ve hiçbir zaman canımı yakmadı. Okuma Profesör İçeride kapak mektuplarımda uysal ve aşırı açıklayıcı olma alışkanlığımı kırdığı için yardımcı oldu. Ancak iyi niyetli meslektaşlarımdan ve kendi araştırmamdan aldığım diğer tavsiyelerin çoğu çelişkili kaldı. Çılgınca öyle.

Tam zamanlı bir yükü kaldırabileceğimi kanıtlamak için daha fazlasını öğretmem söylendi. Sonra bana ömür boyu bir yardımcı gibi görünmemek için daha az öğretmem söylendi. Araştırmamın başlarında, topluluk koleji pozisyonlarına başvurmamaya teşvik edildim çünkü “asla bir kitap üretmezdim”, ancak daha sonra birçok topluluk kolej profesörünün her yıl ödüllü akademik unvanlar ürettiğini öğrendim.

Kadrolu bir öğretim pozisyonu arayışım giderek daha acımasız ve tuzaklarla dolu geliyordu. Bir sunumdan sonra, ayrı bir kurumdan bir erkek meslektaşım bir keresinde beni bir kenara çekerek bir kadın akademisyen olarak asla “seviyorum”, “inanıyorum” ya da -tanrı korusun- “sanırım” gibi ifadeler kullanmamanın benim için ne kadar önemli olduğunu hatırlattı. ”

Bir öğleden sonra kampüste yeni işe alınmış, henüz kadroda olmayan bir öğretim üyesine rastladım. Doğal olarak kendi iş arayışım ortaya çıktı.

“Orada kal,” dedi. “Ne kadar zor olduğunu biliyorum.”

Empatisi için minnettardım ama sonra başka bir şey söyledi.

“Biliyor musun,” dedi bana, “ancak tam zamanlı olduktan sonra, ne kadar iyi olduğunu anlıyorsun. değildi önceden kurumun bir parçası.”

Derin bir nefes aldım. Bu noktada, on yıldan fazla bir süredir yarı zamanlı öğretmenlik yapıyordum. Meslektaşlarım benim en yakın arkadaşlarımdı ama hiçbiri bunu tam olarak yüzüme karşı söylememişti. Kelsky’nin sözleri kükreyerek geri geldi. Konuşma bittiğinde en yakın banyoyu buldum ve kustum.

Sonra tabii ki gittim ve ders verdim.

Bir Uçurumdan Atlamak

Ama o an, bir daha asla yarı zamanlı öğretmenlik yapamayacağıma karar verdiğim an oldu. Dönemi bitirdim ve sandalyeme geri dönmeyeceğimi bildirdim. Yıllar boyunca abone olduğum, uçurumdan atlamak gibi hissettiren tüm kadrolu iş uyarılarını iptal ettim. En iyi arkadaşım ve kocamın kariyerleri için ne yaptıklarına bakılmaksızın, içinde büyüdüğüm yüksek eğitimli dünyaya değer verdiğim kadar, öğretmekten zevk aldığım kadar, görev süresi benim profesyonel evim değildi.

Pandeminin bir gümüş astarı, uzaktan çalışmanın hızla artması ve milyonlarca Amerikalının yere bağlı olmayan anlamlı istihdama erişmesine izin vermesidir. Bazı veri bilimcilerine göre, uzaktan çalışma 2023 yılına kadar büyümeye devam edecek ve sonunda yaklaşık ekonomimizin yüzde 25’i. Kendime psikolojik olarak yeniden bir araya gelmek için birkaç ay verdikten sonra, nereden başlayacağımı bilemeden, çevrimiçi bir iş panosunda uzaktan yazma pozisyonlarına bakmaya başladım.

İlk başta, özgeçmişimi alıp tek sayfalık bir özgeçmişe dönüştürdüğümde, mesleki deneyimimin tüm bölümlerini böldüğümde ve yalnızca en iyi ve en yeni yayınları seçtiğimde yeni bir düşüş gibi hissettim. Ama sonra, başvuru sürecinin geri kalanının genellikle ne kadar basit ve şeffaf olduğuna şaşırdım. Gönderilen pozisyonların çoğunda kapak mektubu şartı yoktu. Bu, her bir işe başvurmam için harcadığım süreyi büyük ölçüde azalttı ve iki ay içinde, podcast araştırması, pazarlama pozisyonları, senaryo yazarlığı ve gazetecilik gösterilerini içeren bir dizi tam zamanlı yazarlık işine 20 başvuruda bulundum. .

İş panosu, kullanıcıların aramalarında parametreleri ayarlamasını da kolaylaştırdı. Benim için bu, uzun yıllara dayanan deneyimime, istenen maaşa ve sürdürülebilir bir iş-yaşam dengesi ihtiyacına saygı duyan temel sınırların etrafından süzülmek anlamına geliyordu. Daha da iyisi: çalışanlar benim kullandığım tahtada düzenli olarak organizasyonları derecelendiriyor ve artık organizasyonları mülakat sürecinden geçen bir aday olarak da inceleyebilirsiniz.

Belirli bir departman hakkında kulaktan dolma bilgilere güvendiğim akademinin bulanık dünyası ile karşılaştırıldığında, sitede pozisyonlar yayınlayan kuruluşların çoğunluğunun belli bir şeffaflık konusunda zaten anlaştıkları görülüyordu. ne kadar ferahlatıcı, Düşündüm. Araştırmamın başlarında, bu bana yalnızca çok sayıda olumlu eleştiri alan ve çalışanlara iyi davrandığı bilinen (genellikle dört yıldız veya üstü) yerlere başvurma yetkisi verdi.

Neredeyse otomatik olarak, potansiyel işverenlerden görüşme talepleri almaya başladım. Şaşırmadım – şaşırdım. Yıllarca dikkatli bir şekilde terzilik yaptıktan ve “gönder”i tıkladıktan ve ardından hiçbir yanıt duymadıktan sonra, bir zerre bile ilgi topladığıma inanamadım. Yine de ilgi gerçekti – bir durumda, hangi nedenle olursa olsun, işveren e-posta hesabımdan yanıtlarımı almayı bıraktı ama beni takip etmenin başka bir yolunu buldu.

O yaz, hepsi nispeten kısa (20 dakika ila bir saat) üç röportaj verdim. İlk pozisyon için teklifi alamadım ama son turu yaptım. Şaşkınlığım azalmaya başladı. İkinci görüşmeci bana ara sıra yarı zamanlı çalışma ve kendimi kanıtlama şansı verdi. Umut devreye girdi. Verdiğim son röportaj bir tıp fakültesi içindi. Pazarlama departmanları için bir yazar arıyorlardı, ancak en üst sıradaki konumlarına rağmen, Zoom üzerinden zamanında gelmemden ve onlar hakkında araştırma yapmamdan etkilenmiş görünüyorlardı.

Kendimizi içinde bulduğumuz ekonomi bu: Genel olarak, kuruluşlar nitelikli, sorumlu çalışanlar için çılgına dönüyor – ve bu, dışarıdaki yeni uzak fırsatların çoğunu da içeriyor. Röportajın sonunda yazdıklarımdan örnekler istediler. Onları o gün gönderdim ve bir hafta sonra, başlangıçta belirttiklerinin çok üzerinde bir başlangıç ​​maaşıyla tam zamanlı bir teklif aldım.

Şaşkınlığım tüm gücüyle geri döndü. Aslında, o kadar gerçeküstüydü ki, başlangıç ​​tarihime kadar, sadece şunu söylemek için geri arayacaklarına ikna olmuştum. psişik! (Bu kelimeyi hatırladın mı? Psikopat! Haftalarca beynimin tabanında yaşadı.) Ama yapmadılar. Şimdi yeni işime birkaç ay geçtim ve en azından şu ana kadar iş panosundaki incelemeler doğru çıktı. Karşılandım ve saygıyla karşılandım. Makul teslim tarihlerim, destekleyici bir patronum var ve bir liderlik ekibinde düzenli olarak çalışıyorum. Zoom üzerinden yaptığım toplantılar kısa ve öz. Son teslim tarihlerimi karşılamam ve kendi zamanımı yönetmem bekleniyor, ki şimdi ev ofisimden yapıyorum, burada köpeklerimin de takıldığı yer.

Pandemiden sonra ancak şimdi gerçek haliyle geri dönüyor gibi görünen kampüs hayatının uğultusunu özlediğim günler var. Öğretmenliği ve öğrencilerimi özledim. Kocamın ve en iyi arkadaşımın zevk aldığı türden bir iş güvencesine asla sahip olmayacağım, ne de yaz tatilleri. Yine de paradoksal olarak, bu yeni pandemi sonrası iş ortamında, kendimi daha yüksek eğitimde, hem sürükleyici hem de güçlü işler yaparken buldum. Benim işim, en çeşitli, en parlak, en nazik öğrencileri yarının önde gelen doktorları ve bilim adamları olmalarına yardımcı olacak bir kuruma çeken bir dil geliştirmek.

Gerçek şu ki, şu anda yüksek öğrenim, her türden organizasyonun aradığı tam kişiler olan ek kişilerle doludur: ileri derecede, aktarılabilir becerilere ve olumlu profesyonel ilişkileri sürdürme becerisine sahip biri. Bu kadar. Bunlara sahipseniz, başarılı bir şekilde ilerlemek için gerekenlere, belki de yer değiştirmeden bile sahip olmanız son derece olasıdır. Bu, kesinlikle ayrıcalıklı olsa da, hikayemin bir tek boynuzlu at olmadığı anlamına geliyor – bu, tarladaki at. Bu nedenle, burada kendinizi tanıdıysanız, görev süresi boyunca iş arama konusunda aklınız sonuna kadar geldiyse, kendinize kredi verin.

O zaman kendini serbest bırak.