Neden teleterapi konusunda temkinli bir şekilde iyimserim (görüş)


İster üniversite öğrencileri ister diğer gruplar arasında olsun, davranışsal sağlık hizmetlerine olan talep, tüm zamanların en yüksek seviyesi COVID-19, ırksal stres ve baskı, kutuplaştırıcı bir siyasi ortam, akıl sağlığıyla ilgili damgalamada (hoş geldiniz) azalma ve kişinin akıl sağlığına dikkat etmenin önemine dair artan genel anlayış dahil olmak üzere çeşitli nedenlerden dolayı. Başkan Biden’ın 2022 State of the Union’da akıl sağlığından bahsedilmiş olması da, Amerikan Kurtarma Planı’nda da akıl sağlığıyla ilgili girişimlere ayrılan para önemsiz değil.

Birçok kolej ve üniversite danışma merkezi önemli deneyimler yaşadı. kullanım oranlarındaki artışlar son 10 yılda. Akıl sağlığı sorunlarının sürekli olarak akademik performans ve üniversiteyi tamamlamanın önündeki en büyük engel olduğu gösterilmiştir: Ulusal Ruhsal Hastalık Araştırması İttifakı Öğrencilerin yüzde 64’ü, artık üniversiteye kayıtlı olmayan katılımcıların yüzde 64’ünün okulu bırakma nedeni olarak akıl sağlığını gösterdiğini tespit etti. Kampüste ruh sağlığı hizmetlerine erişimin sağlanması çok önemlidir, ancak danışmanlık merkezleri öğrenci talebi, bekleme listeleri ve artan duyarlılıkla dolup taşmaktadır.

Pandemi, ulusal düzeyde yalnızca ruh sağlığını kötüleştirdi ve teleterapinin yıldızı, uygulanabilir bir tedavi seçeneği olarak yükseldi. 2020 baharında teleterapiye hızlı geçiş, akıl sağlığı hizmetlerini son derece zor zamanlarda erişilebilir hale getirerek şüphesiz hayat kurtardı. İhtiyacı olan insanlar için tedaviye daha fazla erişim sağladığı için artan teknoloji kullanımı alkışlanabilir. Aynı zamanda, teleterapi bir rekabet ve potansiyel olarak kampüs içi danışmanlık kaynaklarının yerini alacak bir şey olarak görülebilir. Ancak gerçek şu ki, kampüs içi kaynaklar birçok nedenden dolayı gerekli olmaya devam ediyor (örneğin, krizler, kampüs özelliklerine aşinalık ve bakımın aciliyeti).

Bir kampüs danışma merkezinin lideri olarak, teleterapi şirketleriyle ortaklıklara temkinli bir iyimserlikle yaklaşıyorum. Kampüs içi destek hizmetlerine ek olarak teleterapi hizmeti vermenin birçok olumlu yönü olduğuna inanıyorum.

Başlangıç ​​olarak, bir teleterapi şirketiyle ortaklık, tedavi için bekleme sürelerinde azalma sağlar (hizmetler için bekleme listelerini önemli ölçüde en aza indirme ve hatta muhtemelen ortadan kaldırma potansiyeline sahiptir) ve öğrencilerin geleneksel iş saatleri dışında bakıma erişmesine olanak tanır. Ek olarak, geleneksel personel alma modellerinin tipik olarak izin vermediği bir öğrencinin kimliğiyle (örn. LGBTQ+, BİPOC, öğrenci atlet) bağlantıları olan klinisyenlere öğrencilerin erişmesine olanak tanır. Son olarak, kampüse bağlı olmayan kaynaklara erişmek isteyen öğrencilerin, yakındaki bir klinisyen bulma (çoğu durumda muhtemelen önemli bekleme süreleri olacaktır) veya kampüs dışı bir sağlayıcıya ulaşım ayarlama endişesi duymadan tedaviye olanak tanır. .

Tüm potansiyel olumlu yönlerle birlikte, bir tele sağlık şirketiyle ortaklık araştırmamı yaparken (ki üniversitemiz sonunda bunu bir bağışçının mali cömertliği sayesinde yaptı), tereddüt etmem için nedenler olduğunu fark ettim. İlk olarak, teleterapi şirketlerinin meslektaşlarından, yalnızca hizmetleri bir sözleşme yoluyla daha fazla para karşılığında yeniden sunmak için sözleşmeleri iptal eden raporlar duydum. Teleterapi şirketleri, kolejlerin düşük maliyetle bir hizmet satın almasını sağlayacak ve bağımlı hale geldiklerinde fiyatları önemli ölçüde artıracak, böylece danışmanlık merkezleri için artan işletme bütçeleri yaratacak mı – veya daha kötüsü, kolejleri bir kez sunulan değerli bir hizmeti kaldırmaya mı zorlayacak?

İkincisi, teleterapi hizmetleri bir eyaletteki herhangi bir sağlayıcıyla hizmet sunabilme avantajına sahipken ve bu nedenle randevular için daha kısa bekleme süreleri sunabilirken, sorun hala çok az sayıda hizmet sağlayıcı olması nedeniyle ortaya çıkıyor. Kolejler bir kez daha teleterapi için kaydolduğunda, bu klinisyenlerin birçoğunun yoğun saatlerde danışma merkezlerinde görülen bekleme sürelerini aşmasa bile rakip bekleme sürelerine sahip olma potansiyeli vardır. Özel muayenehanedeki birçok klinisyenin halihazırda danışma merkezi bekleme sürelerini aşan bekleme süreleri vardır ve daha fazla tüketici ile bunun teleterapide de olma potansiyeli vardır.

Son olarak, bazılarının zaten sahip olduğu gibi, teleterapi şirketlerinin halka açık şirketler haline gelmesiyle ilgili endişelerim var. Halka açık bir davranışsal sağlık tedavisi sağlayıcısı, müşteriden ziyade hissedarın çıkarına en uygun kararları verebilir. Lisanslı uygulayıcıların müşterilerine etik davranmaya devam etmelerini kesinlikle bekliyorum, ancak bir şirketin politikalarının ve hizmet yapısının etkisi, işletme ile sağlayıcı arasında çatışmalar yaratabilir. Bir şirket büyük finansal yatırımları kabul ettiğinde, tüketici ile ilişkisi kaçınılmaz olarak değişir.

Davranışsal sağlık hizmetleri daha yaygın bir şekilde kullanıldığından, bu tedavi şeklinin gerekliliğini ve uygunluğunu takdir ediyorum. Ek olarak, ruh sağlığı hizmetlerine olan talebin artması, damgalanmayı azaltmak için yıllarca süren çabaların etkili olduğunu gösteriyor. Öğrencilerimiz için erişimi artırmaya devam etmek için yapabileceğimiz her şey son derece önemlidir ve bu çabalarda şüphesiz teleterapi ve dijital teknolojiler etkili olabilir. Doğru yapılırsa, teleterapi ve kampüs danışmanlığı kaynakları bir arada var olabilir ve uzun süreli işbirlikçi ilişkilere sahip olabilir.


Kaynak : https://www.insidehighered.com/views/2022/11/15/why-im-cautiously-optimistic-about-teletherapy-opinion

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir