Öğrenmeyi Gerçek Dünya Sonuçlarına Bağlama


Çalışan Performansını Gerçekten Ne Etkiler?

Kuruluşlar, çalışan performansı sorunlarını etkin bir şekilde yönetmeye başlamadan önce, çalışanlarının iş yerinde, yeteneklerinin en iyisini yapmalarını engelleyebilecek ne tür zorluklarla karşılaşabileceklerini veya ne tür zorluklarla karşılaşabileceklerini öğrenmelidirler. Çalışan performansı, çeşitli işyeri faktörleriyle doğrudan bağlantılıdır. Bunlardan herhangi biri yanlışsa, çalışanların tutumunu, verimliliğini ve üretkenliğini etkiler. Ağrı alanlarını belirleyerek ve bunları azaltmak için adımlar atarak düzenli iş zorluklarının üstesinden gelebiliriz.

eKitap Sürümü: Öğrenmeyi Performansla İlişkilendirme: LXP'den Sonraki Büyük Şey

e-Kitap Sürümü

Öğrenmeyi Performansla İlişkilendirmek: LXP’den Sonraki Büyük Şey

Öğrenme ve performans bağlantılı olduğunda, çalışanlar aynı yönde ve kapasitelerinin en iyisi doğrultusunda bir araya gelirler.

İşyeri Ortamı

Zorlu bir iş yeri ortamı, çalışanların performansını etkiler ve bozar. Bir çalışanın deneyimi aşağıdakilerden dolayı kötüleşebilir:

İşyerinde Takdir Eksikliği

Takdir eksikliği, bir çalışanın üretkenlik seviyesini etkiler. çalışanların %69’u [1] çabalarının daha iyi tanınması halinde daha çok çalışacaklarını hissederler. Çalışanlar takdir edilmediğinde, ne kadar çok çalıştıklarının organizasyon için önemli olmadığını hissetmeye başlarlar ve bu duygu onların adına minimum çaba ile sonuçlanır.

Beceriksiz Yönetim

İş performansı, kötü yönetimin olduğu bir ortamda doğal olarak çöker. Çalışanlarına saygı duymayan veya ihtiyaçlarını karşılamayan bir yöneticiye sahip olmak, çalışanlar arasında mutsuzluk ve sıkıntıya neden olmak için oldukça güçlü bir nedendir. Ve mutsuz çalışanlar en az üretken çalışanlardır.

Z kuşağı işgücünün %76’sı [2] öğrenmenin başarılı bir kariyerin anahtarı olduğuna inanır. Doğru öğrenme müdahaleleri, çalışanlara geniş büyüme fırsatları sunar ve kariyerlerinin durgunlaşmasına izin vermez. Bu, güveni artırır ve yöneticileriyle ilişkileri güçlendirir çünkü iyi yöneticiler daha fazla güvenilirlik kazanır.

Eksik kaynak

Çalışanlar işlerini yapmak için gereken uygun araçlara erişemezlerse verimli bir şekilde performans gösteremezler. Ayrıca, teknoloji kullanımı performans ve üretkenlik için kritik öneme sahiptir. Küresel kuruluşların %75’i [3] Çok fazla zaman ve para tasarrufu sağlamaya yardımcı oldukları için teknolojik olarak üretken araçların kullanımlarında bir artış öngörüyorlar.

Motivasyon

Motivasyon, çalışanları harekete geçiren birincil güçtür. Hedefe yönelik bir yaklaşımla çalışma yeteneklerini ve isteklerini emülsiyon haline getirir. Bu, işyeri performansını artırmalarına yardımcı olur.

Gallup’un Küresel İşyerinin Durumu raporuna göre [4], çalışanların %85’i işe bağlı değil veya aktif olarak işlerinden ayrılıyor. Bu, işgücünün üretkenlik seviyeleri için büyük bir dikkat dağıtıcıdır ve bir organizasyonun işyeri kültürüne kolayca bulaşabilir. Örgütsel hedeflere ulaşabilmek için çalışanların yüksek düzeyde motive olmaları gerekir. Yöneticiler, olumlu bir katılım düzeyine ulaşmalarına yardımcı olmak için çalışanlara daha çok koçluk ve danışmanlık yapar.

Öğrenmeyi Sonuçlara Bağlamak: Beceriler ve Bilgi

Çalışanların işlerinde başarılı olmalarına yardımcı olan en önemli faktörlerden biri, yetenekli veya yeterince bilgili olmalarıdır.

Çalışanlara yeterli eğitim verilmeden görev verilirse, zamanında ele alınmadığı takdirde artabilecek hatalar yapacaklardır. Hatalarla birlikte hayal kırıklıkları da artacak ve istenilen hedeflere ulaşamadıkları için kendilerini yetersiz hissetmeye başlayacaklardır. Bu, organizasyona zaman, para ve üretkenliğe mal olur.

Uygun bir eğitim ve öğrenim stratejisine sahip olmak, cevaptır! Kuruluşlar, değişen iş yeri dinamiklerine ayak uydurmak yerine, değişimin önüne geçmeye ve sürekli öğrenmeyi enjekte ederek getirdiği her şeyi benimsemeye hazır olmalıdır. Çalışanları yalnızca profesyonel yolculuklarının başlangıcında değil, kuruluşla yolculukları boyunca destekleyen sürekli bir öğrenme kültürü, onların becerilerini geliştirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olur.

Çalışanlarından en iyi şekilde yararlanmak, bir işveren olarak, çalışanların başarı için beslenmesini sağlamanın kuruluşun sorumluluğu olduğunu anlamakla başlar. Kuruluşlar kaynakları sağlamalı, çalışanlarının çabalarını tanımalı ve çalışanların üretkenlik düzeyini ve sonuçta ortaya çıkan iş performansını etkileyen diğer engelleri kaldırmalıdır.

Genel olarak yöneticiler, çalışanların performansı hakkında öznel bilgilerine dayanarak kararlar verirler. Bu, çok daha sonra, yani çalışanların performansı düşmeye başladığında gerçekleştirilen anketler, değerlendirmeler vb. aracılığıyla yapılır. Ancak bu süreç otomatize edilirse gerekli destek tam zamanında verilebilmektedir. Beceri boşlukları, kişiselleştirilmiş modüllerin yardımıyla ele alınabilir. [5] çalışanların işyerindeki zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmak. Bu, çalışanların güvenini artıracak ve üretkenliği artıracaktır. Ve bildiğimiz gibi, çalışan verimliliği başarılı organizasyonların baskın özelliğidir.

Bu nedenle, öğrenme müdahalelerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirmek önemlidir. İyi eğitimli çalışanlar sorumluluklarını üstlenmekte kendilerine güvenirler ve beceriklidirler, bu sayede hem kendileri hem de organizasyon için olumlu sonuçlar verirler.

Çözüm

Kuruluşunuzda sürekli bir öğrenme zihniyetini nasıl geliştirebileceğinizi, performansı nasıl artırabileceğinizi ve doğru öğrenme platformunu nasıl seçebileceğinizi keşfetmek için Öğrenmeyi Performansla İlişkilendiren e-Kitabı indirin: LXP’den Sonraki Büyük Şey.

Referanslar

[1] Görmeniz Gereken 5 Çalışan Geri Bildirim İstatistikleri

[2] Z Kuşağı, Öğrenme Fırsatlarının Önemli Bir İşe Alım Aracı Olduğuna Neden İnanıyor?

[3] 93 Zorlayıcı Verimlilik İstatistikleri

[4] Olumsuz Çalışan Bağlılığı, Küresel Kötü Yönetimin Bir İşaretidir

[5] Öğrenmeyi Kültür Hale Getirin

e-Kitap Sürümü: G-Cube

G-Küp

G-Cube, dünya çapında en hızlı büyüyen e-Öğrenim organizasyonlarıdır. Öğrenme danışmanlığı, özel içerik, mobil çözümler, oyun tabanlı öğrenme vb. sunar. G-Cube LMS bizim tescilli ürünümüzdür. G-Cube LPP ve G-Cube LXP en son teklifimizdir.


Kaynak : https://elearningindustry.com/connecting-learning-to-real-world-outcomes

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir