Öğretmen Takdir Haftası, tüm öğrencilere hizmet etmeye ve onların tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmaya kendini adamış eğitimcilere şükran ve saygı göstermek için harika bir fırsattır. Pandemi sırasında, eğitimcilerin yeni eğitim biçimlerine adapte olması ve bakıcıların öğrencilerin eğitiminde daha aktif rol alması nedeniyle öğretmenlik mesleğine olan takdir arttı. Bu olumlu duygu son zamanlarda azaldı ve bir şükran gösterisinin yeterli olmadığı bir noktaya geldiğimize inanıyorum. Daha iyi okul kültürü ve çalışma koşulları, eğitimcilerin kişisel ve profesyonel olarak anlamlı şekillerde bağlantı kurması ve büyümesi için daha fazla fırsat ve artan ücret yoluyla eğitimcilere (ve okul temelli diğer kilit rollere) gerçek takdirimizi göstermeliyiz.
Bir öğretmen ve yönetici olarak kariyerim boyunca, iş doyumu ile okul kültürü arasındaki ilişkiyi ilk elden gözlemledim. Araştırmalar gösteriyor ki Algılanan okul kültürü, bir öğretmenin işine karşı tutumunu önemli ölçüde etkileyebilir.. Ayrıca araştırmalar gösteriyor ki Olumlu okul kültürü, daha yüksek düzeyde öğretmen katılımı ve taahhüdü ile ilişkilidir. ile daha düşük tükenmişlik seviyeleri. Ek olarak, okul karar verme süreçlerinde öğretmenin söz hakkı ve girdisi için fırsatlar yaratmak, artan iş tatmini ve elde tutma ile ilişkilendirilmiştir. Bunlar, birçok üst düzey şirketin yetenekleri çekmek ve elde tutmak için kullandığı stratejilerin aynısıdır. Bu çabaların okul ortamında hem memnuniyet hem de performans için itici güç olması şaşırtıcı değil. İşbirliğine, saygıya ve desteğe öncelik veren pozitif bir okul kültürü geliştirmek, daha fazla öğretmen memnuniyetine ve nihayetinde daha iyi öğrenci sonuçlarına yol açabilir.
Profesyonel gelişim (PD), kuruluşların çalışanlarına sağladığı en önemli faydalardan biridir. PD etkili bir şekilde oluşturulduğunda ve sunulduğunda, öğretmenleri sınıfları dönüştürmeye hazırlar. Mesleki öğrenme ve gelişim, öğretmenlik becerilerini geliştirirken ve eğitimdeki yeni gelişmelerden haberdar olmalarına yardımcı olurken öğretmenlerin memnuniyeti için kritik öneme sahiptir. Learning Policy Institute tarafından yapılan bir araştırma, öğretmenler için yüksek kaliteli mesleki gelişim, öğrenci başarısını, öğretmenlerin elde tutulmasını ve iş tatminini artırabilir. Buna ek olarak, çalışma, sürekli mesleki gelişime katılan öğretmenlerin, yapmayanlara göre öğretmenlik mesleğinde daha uzun süre kalma eğiliminde olduğunu bulmuştur. Öğretmenler desteklendiklerini hissettiklerinde ve öğrenme ve profesyonel olarak büyüme fırsatlarına sahip olduklarında, işlerinde tatmin olma olasılıkları daha yüksektir.
-de Proje Öncülük Ediyor (PLTW), işimizin en önemli yönlerinden birinin, anaokulu-12 öğretmenlerini, öğretmenlik uygulamalarını ve iş tatminlerini olumlu yönde etkileyen bir dizi pratik yüksek kaliteli mesleki gelişim deneyimi aracılığıyla desteklemek olduğuna inanıyoruz. aracılığıyla ülke çapında 100.000’den fazla öğretmene eğitim verdik. PLTW Çekirdek Eğitimi ve ayrıca çeşitli sürükleyici ve işbirlikçi PD kursları sunar, böylece herhangi bir öğretmen öğrencileriyle kurs içeriğine daha fazla bağlantı kurma konusunda kendine güvenebilir. Öğretmenleri için yüksek kaliteli PD fırsatlarına yatırım yapan okullar ve ilçeler, muhtemelen daha memnun ve etkili öğretmenlere sahip olacaktır. Sadece yüksek kaliteli profesyonel öğrenimin mevcut olmasını sağlamakla kalmamalı, aynı zamanda artan ücretlendirme ve genişletilmiş lisanslama fırsatları yoluyla bunun teşvik edilmesini sağlamalıyız.
Son yıllarda, öğretmenler arasında iş tatmini, eğitimciler arasında yaygın olan yüksek düzeyde stres ve tükenmişlik raporları ile tüm zamanların en düşük seviyesine ulaştı. Öğretmenler için en acil endişelerden biri maaşların yüksek olmasıdır. Araştırmalar gösteriyor ki Ücret, örgütsel tatminin önemli bir belirleyicisidir. ve göreli ücret bilindiğinde çalışma isteği giderek artan biçimde maaşa bağlıdır. Açık öğretmen rolleri için adaylar, öğretmenlik pozisyonları için maaş ve yan hakların yetersiz olduğunu ve yetersiz okullara katkıda bulunduğunu bildirdi. Birkaç yıl önce, ben öğretmenlik yaparken, meslektaşlarım ve benim aldığım maaş artışları, sigorta ve diğer yaşam maliyetlerindeki artışları geride bıraktı. Okullar yetenek için rekabet etmek ve hem harika eğitimcileri çekmek hem de elde tutmak istiyorsa, gerçek ücrette bir artış sağlanmalıdır. Öğretmen değişimi okullar için maliyetli olabilir, bu nedenle eğitimcilerin diğer maliyetlerini kontrol ederken öğretmen maaşlarına yatırım yapmak bir öncelik olmalıdır.
Evet, öğretmenlik zor bir meslektir. Yine de topluluklarımız, öğrencileri, yani çocuklarımız için en iyisini isteyen seçkin eğitimcilerden yararlanmaya devam ediyor. Bu yıl memleketlerimizdeki ve ülke genelindeki eğitimcilere minnettarlığımızı göstermeyi düşünürken, aynı zamanda daha yüksek ücret, daha iyi okul kültürü ve yüksek kaliteli profesyonel öğrenime genişletilmiş erişim için konuşmaları ve taahhütleri ilerletmeye yardımcı olalım.
Kaynak : https://www.edsurge.com/news/2023-05-10-why-teacher-appreciation-matters-more-than-ever