Otterbein ve Antakya Üniversiteleri ortaklık duyurdu


Otterbein ve Antakya Üniversiteleri, lisansüstü eğitime ve yetişkin öğrencilere odaklanan ulusal bir üniversite sistemi kurmayı amaçlayan bir kuruluş oluşturmak için güçlerini birleştiriyor ama birleşmiyor.

Yüksek öğrenim genelindeki birleşme ve satın almalar, kolejlerin ayakta kalmak için bu tür hamleler yapmasıyla son yıllarda ulusal manşetlere taşındı. Ama bağlılık, Perşembe açıklandı, Otterbein ve Antakya arasındaki anlaşma, bir iş ittifakına daha çok benzeyen farklı bir yaklaşım sunuyor.

İki üniversite, ortak programları 2023 sonbaharına kadar resmi olarak başlatmayı umuyor. Ancak iki kurumun liderlerinin söylediği gibi, burada durmayı planlamıyorlar. Yüksek Ed’in İçinde henüz isimlendirilmemiş sistemi gerçekten ulusal hale getirmek için daha fazla koleji üyelik şemsiyesi altına getirmeyi planladıklarını.

Plan

Daha iyi bilinen Antakya Koleji’nden bağımsız olan Otterbein ve Antakya’daki çabalarla ilgili ortaya çıkan ayrıntılar, esasen kaba bir taslaktır. Yetkililer, yaklaşık bir yıl süreceğini tahmin ettikleri mevcut akreditörlerinden onay almaları gerektiğini belirtiyorlar. Beklerken, liderler iş planlarını keskinleştirmeyi ve erken programlar geliştirmeyi planlıyorlar. İşbirliği alanları belirlemiş olsalar da, belirli programlar açıklanmadı.

Odak, lisansüstü eğitim, derece tamamlama ve işgücü geliştirme üzerinde olacaktır.

Ortaklık fikirleri hala şekilleniyor olsa da, liderler her kolejin kendi benzersiz kimliğini, yönetim kurulunu ve akreditasyonunu korurken, ortak programlar, paylaşılan hizmetler ve diğer avantajlar sunabilen ulusal bir sistemin parçası olduğu bir sistem tasavvur ediyor. Otterbein ve sisteme katılan diğer lisans öğrencileri olan kolejler, atletizm programlarını ayrı tutacak.

Antakya başkanı William Groves, son yıllarda ABD genelinde birden fazla kampüsü ve çevrimiçi teklifleri olan bir dizi kolejin üniversiteye bir üyelik hakkında yaklaştığını belirtti. Ve bu ortaklıkların hiçbiri uygulanabilir olmasa da, fikir üzerinde yuvarlandı, bu yüzden Antakya bir danışman getirdi ve potansiyel ortakların bir listesini geliştirdi.

Groves, değerlendirilen yaklaşık 60 kurumdan Otterbein’in zirveye çıktığını söyledi.

“Amacımız, yüksek öğrenim ortamındaki değişimi ve pazardaki konsolidasyonu anlamaktı. Bu döngünün sonunda değil başında olmak istedik” dedi. “Antakya’ya uygun, Antakya’nın odaklandığı ve kuruluşundan beri olduğu benzer bir misyon ve değer temelli eğitime odaklanan bir ortak seçmek istedik. Misyon kritikti, finansal uygulanabilirlik kritikti ve tamamlayıcı programlar kritikti.”

Ohio’da bulunan her iki kolej için ana kampüsler ile ortaklık coğrafi olarak anlamlıdır. Ancak daha da önemlisi, Groves, bunun bir misyon açısından mantıklı olduğunu söyledi.

Otterbein başkanı John Comerford, pandemi sırasında ortaklık geliştirme çağrılarının gelmeye başladığını kaydetti. Geleneksel lisans öğrencilerinin küçülmesi gibi pazar zorlukları da Otterbein’in tekliflerini genişletmek için Antakya ile ortak olma kararında etkili oldu.

“Öncelikle 18 ila 22 yaşındaki geleneksel lisans öğrencilerine güvendiğimizde, bu pazarın zorluklarını anlıyoruz. Yeni öğrencilere hizmet etme yeteneği hakkında yeni yollarla nasıl düşünüyorsunuz?” dedi Comerford.

Antakya ile güçlerini birleştirmek, yeni bir öğrenci pazarına hızlı bir genişleme sunar. Otterbein zaten sınırlı mezun seçenekleri sunarken, bu üniversitenin daha fazla gelişmesine olanak sağlayacaktır.

Comerford, “Bu, en azından Otterbein’in koltuğundan, yapısal olarak yetişkin alanında başarı için iyi kurulmamış olan geleneksel lisans programımızın farklılığını korumanın bir yolu” dedi. “Ancak Antakya öyle, yani böyle bir modelde her iki dünyanın da en iyisine sahip olabiliriz.”

Otterbein ve Antakya, öngördükleri ulusal sisteme katılmak için ek ortaklar ararken, Comerford seçici olacaklarını söyledi. Mali sürdürülebilirliğin yanı sıra uygun bir misyon arıyorlar ve olası ortaklar, üyeliği başarısız kolejler için bir Hail Mary olarak görmemeliler.

Comerford, “Bunu güçlü bir pozisyondan yapmanız gerektiğini söyleyebilirim” dedi. “Ölümün eşiğindeki bir okulu kurtarmanın yolu bu değil. Konu bu değil.”

Halen gelişmekte olan plan, kar amacı gütmeyen özel kolejleri içeren diğer resmi yüksek öğretim ortaklıklarıyla bazı benzerlikler taşımaktadır. (Devlet kolejleri ve üniversiteler, elbette, sistemlerde ve diğer gruplaşmalarda daha doğal olarak bulunurlar.) Örneğin, üç üyeli Ulusal Üniversite Sistemi, Ulusal Üniversite, Seattle Şehir Üniversitesi ve Northcentral Üniversitesi’ni tek bir çatı altında bir araya getirir. Benzer şekilde, beş üniversite ortağı olan TCS Eğitim Sistemi de bir diğer karşılaştırmalı modeldir.

Yüksek Ed Bağlantıları

Florida Eyalet Üniversitesi’nde birleşme ve satın almalar üzerine çalışan bir yönetim profesörü olan David King, yüksek öğrenimdeki bağlantıların son yıllarda arttığını söyledi. Bu tür ilişkiler nadir olmasa da, iş dünyasında daha çok görüldüğünü belirtiyor.

Üyelikler, ortak yönetim ve pazarlama programları gibi belirli avantajlar sunar.

“Bu daha sonra maliyetleri azaltabilir. Bu, esasen her ikisinin de göreceği gelirleri artırmanın bir yolu ve umarım daha fazla insanı buna çekebilecekler” dedi. “O zaman daha az tesislere, eğitmenlere, personele ve diğer şeylere sahip oldukları için maliyetlerini düşürür.”

Sunması pahalı olanlar gibi bazı akademik programlar, üyelik için olgunlaşmıştır. King, FSU’nun Florida A&M Üniversitesi ile ortak mühendislik programına böyle bir örnek olarak işaret ediyor.

Ancak King, faydaların yanı sıra zorlukların da olabileceğini belirtiyor.

“Sorun şu ki artık markanız üzerinde eskisi kadar kontrolünüz yok. İşe almadığınız biri tarafından öğretilecek kurslar sunuyorsunuz ve esasen verilenlerin kalitesi sadece kısmen sizin kontrolünüz altında – ve bu genellikle ittifakların başarısız olduğu yerdir, ”dedi King.

Bazı uzmanlar, mevcut programlara hemen erişmek için yerleşik üniversitelerle ortaklık kurmanın, teklifleri sıfırdan oluşturmaktan daha hızlı ve daha uygun maliyetli bir yol olduğunu belirtiyor. Örneğin, ortaklığının onaylanmasını bekleyen Otterbein, lisansüstü programların yıllar içinde inşa edilmesinden ziyade kısa bir süre içinde radikal bir şekilde genişlemesini görebilirdi.

Kolejlerin potansiyel işbirliği seçeneklerini keşfetmelerine yardımcı olmak için bir dizi hayırsever vakıf tarafından kurulan Dönüşümsel Ortaklıklar Fonu’nu yöneten SeaChange Capital Partners’ın yönetici ortağı John MacIntosh, “Açıkçası, kurumların bir araya gelmenin potansiyel faydalarının ilgisini çekiyor” dedi.

Ayrıca ölçeğin faydaları da vardır (belirli alanlarda çalışanların iş yüklerini azaltmak için ortak kampüslerde güçleri birleştirmenin yolları) ancak MacIntosh bu maliyet tasarruflarının kolejler için öğrencileri çekecek birleşik pazarlama gücü ve görünürlükten daha az önemli olduğuna inanmaktadır.

Ancak kolejlerin, ortaklıkları değerlendirirken ihtiyaç duyulan şey olduğunu belirlemeleri gereken büyük soru.

“Arka ofiste daha etkili ve verimli olmaya çalışmamız gerekiyor mu? İşe alım, kayıt ve elde tutma oranımızı iyileştirmenin yollarını bulmamız gerekiyor mu? Hizmet verdiğimiz öğrencilerin istedikleriyle daha tutarlı olmak için akademik programımızı bir şekilde genişletmemiz gerekiyor mu? Yoksa yukarıdakilerin hepsine ihtiyacımız var mı?” dedi MacIntosh. “Bir ilişkide sadece tek bir şey aramanın tehlikeli olduğunu düşünüyorum ve bence daha iyi soru şu ki, bu bizim ihtiyaçlarımızı genel olarak nasıl karşılayabilir?”

MacIntosh, bu tür ortaklıklar konusunda iyimserliğe yer olduğunu da öne sürdü. Yüksek edisyonda yeniliğe ihtiyaç duyulduğunda, akreditörlerin yeni yapılar hakkında açık fikirli olmalarını beklemektedir.

Özellikle liderler, başarısız üniversiteleri canlı tutmak için umutsuz fikirlerin peşinden gitmek yerine yenilik yapmanın yollarını aradıklarında, bu tür ortaklıkların kutlama nedeni olduğuna inanıyor.

MacIntosh, “Elbette, bunun nasıl işleyeceğine dair birçok soru var” dedi. Ancak bu tür yeni fikirleri kutlamalıyız, özellikle de herhangi bir acil finansal baskı altında olmadıklarını söyleyen iki kurumdan – ve bunun doğru olduğuna inanıyorum.”


Kaynak : https://www.insidehighered.com/news/2022/07/15/otterbein-antioch-universities-announce-partnership

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir