Sürekli Öğrenme Kültürü Yaratmak İçin Anahtar Malzemeler

Kuruluşunuzda Sürekli Bir Öğrenme Kültürü Oluşturma

Basitçe ifade etmek gerekirse, sürekli öğrenme, özellikle bireysel çalışanların benzersiz yetenek ve becerileri olmak üzere yeni becerilerin ve bilgi edinmenin sürekli olarak öğrenilmesini destekleyen bir metodolojidir. Şirketler sürekli öğrenme fırsatları sunabilirken, konseptin bel kemiği, çalışanların kendi başlarına yeni öğrenme zorluklarına girmek için inisiyatif almalarını içerir. Sürekli bir öğrenme kültürünü benimsemek ve bireysel çalışanların benzersiz yeteneklerini beslemek, organizasyonları ve çalışanları uzun vadeli başarı için kurar.

Halihazırda bir sürekli öğrenme kültürü uygulayan kuruluşlar, aynı özelliklerin çoğunu paylaşır. Henüz sürekli bir öğrenme kültürü uygulamayan şirketler, bireysel yetenekleri besleyen bir şirket kültürü yaratmak için en iyi uygulama rehberliğinden yararlanmanın yanı sıra onlardan öğrenebilirler.

Sürekli öğrenme kültürüne yapılan yatırım, aşağıdakileri içeren kazanılan faydalara değer:

• Çalışanlar kendilerini daha yetkili ve değerli hissederler ve kurumda kalma olasılıkları daha yüksektir.
• Çalışanlar işlerini daha iyi ve daha fazla motivasyonla yaparlar.
• Çalışanlar öğrenmeye ve gelişmeye devam ettikçe, ilerlemek için birden fazla yol bulurlar.

Sürekli Öğrenme Kültürlerinin Ortak Noktaları Nelerdir?

Her organizasyonun sürekli öğrenme kültürü, sektörüne, ürünlerine ve değerlerine özgü olsa da, ortak olarak sahip oldukları üç ana özellik vardır ve bunların her biri sürekli öğrenme başarısını sürdürmek için kritik öneme sahiptir:

• Çalışanlar, öğrenme fırsatlarını keşfetmeye ve yeteneklerini genişletmelerine ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olan yaratıcı fikirleri uygulamaya teşvik edilir ve yetkilendirilir.
• Çalışanlar, kuruluşların sürekli değişen bir dünyada dönüşmesine ve uyum sağlamasına yardımcı olacak yollarla öğrenme çevikliğini kazanır.
• Kuruluşlar, süreçler, çözümler ve ürünler dahil olmak üzere her kritik başarı alanında uyarlanabilirlik ve sürekli iyileştirme elde eder.

Bireysel Yetenekleri Besleyen Bir Şirket Kültürü Oluşturmanın İpuçları

Aşağıdaki bileşenler, başarılı sürekli öğrenmenin ayırt edici özellikleridir.
iş yeri kültürleri.

Öğrenme Deneyimi Kişiselleştirmesini Destekleyin

Başarının anahtarlarından biri, öğrenme kaynaklarınızı iş gereksinimlerinizle ve çalışanların ilgi alanları ve kariyer geliştirme ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmektir.

Öğrenme Alışkanlığı Oluşturmayı Destekleyin

Sürekli öğrenme, çalışanların yeni bilgi ve beceriler kazanmaya devam etmek için benimsediği bir alışkanlık olarak görülebilir. Kuruluşunuz, öğrenmeyi kolay, erişilebilir ve anlamlı hale getirmek de dahil olmak üzere bu alışkanlık oluşumunu çeşitli şekillerde destekleyebilir. Bu, günlük özet akışında hatırlatıcılar göndermeyi, çalışan öğrenme işbirliğini desteklemeyi ve hedef belirleme ve geri bildirim sağlamayı içerebilir.

Sosyal Öğrenmeyi Destekleyin

Bunu düşündüğünüzde, bir kişinin hayatı boyunca öğrenmenin çoğu sosyal ortamlarda gerçekleşir. Bu, akranlar arasında bilgi, fikir ve kaynakları paylaşmak için değerli bir fırsat sağlar. Sosyal öğrenme, bir ÖYS’nin öğrenme işbirliği araçlarının desteğiyle işyerine yayılmalıdır.

Destek İlerleme Değerlendirmeleri

Herkes hedeflerde nasıl ilerlediklerini bilmek ister. Bu özellikle örgütsel öğrenme için geçerlidir. Çalışanlar, kariyer yolculuklarında ilerleme kaydettiklerini bilmek isterler, bu da motive kalmalarına yardımcı olur. Bu avantajı kolaylaştırmak için, öğrenme materyallerinin etkisini ölçmek için kullanılabilecek performans hedefleri ve ölçümler oluşturun. Bu, öğrenme hedeflerini kariyer ilerlemesine ve daha fazlasına bağlama konusunda size değerli bilgiler verir.

Yeni Bir Öğrenme Odaklı Liderlik Rolü Yaratın

Sürekli bir öğrenme kültürü oluşturmak ve sürdürmek, güçlü bir liderlik gerektirir. Henüz sahip değilseniz, bir Baş Öğrenim Görevlisi ve destekleyici bir ekip gibi bir öğrenme şampiyonu tutmayı düşünün. Kurs oluşturmadan değerlendirmeye kadar kurum kültürünüzü anlamlı bir şekilde sürekli öğrenmeyi destekleyen bir kültüre dönüştürmek için kritik öneme sahip olacaklardır.

Beceri boşlukları günümüzün iş dünyasında bir endişe kaynağı olmaya devam ederken, kuruluşlar çalışanların öğrenmek istediği gerçeğiyle teşvik edilebilir. Aslında, kendi kendine öğrenme tüm zamanların en yüksek seviyesinde. Çalışanlar podcast dinliyor, video izliyor, blog okuyor, sanal konferanslara katılıyor ve çevrimiçi kurslar alıyor. Çalışanların öğrenmeye olan ilgisini tanıyan, teşvik eden ve destekleyen şirketler, işe alma, elde tutma, üretkenlik ve satış hedeflerine ulaşmak da dahil olmak üzere önemli bir avantaj elde edebilir. Mesaj açıktır: çalışanların ilgi alanlarını ve hedeflerini kullanın ve sürekli öğrenme kültürü oluşturarak onları organizasyonun ihtiyaçlarına uygun bir yönde yönlendirin.

Schoox, sürekli öğrenmenin değerini uzun süredir kabul etmekte ve platforma sezgisel ve akıllı öğrenme araçları yerleştirmektedir. Schoox ile öğrenme ve eğitim ekipleri, iş etkisini artıran ilgi çekici, sürekli ve kişiselleştirilmiş öğrenme ve geliştirme deneyimlerini kolayca sunabilir. Sonuç olarak, çalışanların daha fazla öğrenmesine, daha derin bağlantı kurmasına, daha hızlı uyum sağlamasına ve daha iyi performans göstermesine yardımcı olabilirler.

Çözüm

E-Kitabı İndirin Çalışan Bağlılığı Başucu Kitabı: En iyi yetenekleri işe almak, elde tutmak ve onlara ilham vermek için teknolojiden nasıl yararlanılacağını keşfetmek için Elde Tutmayı Sürdürmek İçin Kanıtlanmış 8 Strateji. Mevcut çalışan geliştirme programınızı daha işbirlikçi, öğrenci merkezli ve sonuç odaklı hale getirmek için içeriden ipuçları içerir.