Üretimde Modern Eğitim – e-Öğrenim Endüstrisi

İmalat Eğitimi İlgi Çekici Olabilir mi?

Tüm sektörlerdeki şirketlerin başarısı, verdikleri eğitimin kalitesine bağlıdır. Bununla birlikte, üretim organizasyonları en yüksek menfaate sahip sektörlerden biridir: büyük kârlar, önemli para kayıpları ve insan hayatı kaybı. Bu yüzden eğitimi etkili kılmak onlar için çok önemlidir.

Gerçekte ise, çok az şirket bu hedefi gerçekleştirmektedir. Çoğu işletme, çalışanlarına eğitim vermek için çalışma kitapları ve dersler kullanmak gibi eski moda yaklaşımları kullanır. Bu nedenle, çalışanlar eğitimi sadece bir formalite olarak algılarlar. Ve buna dönüşüyor.

Bu makale, imalat endüstrisinde eğitime yönelik en etkili modern yaklaşımlardan birkaçını tasvir etmektedir. Şirketlerin karşılaştığı ortak sorunları çözer ve işletmeleri eğitimi başarıya ulaşmak ve gelişmek için bir araç olarak kullanma konusunda güçlendirir.

Ortak sorunlar

İşletmeler, sırf modern olduğu için yeni bir şey uygulamazlar. Paralarını, zamanlarını ve enerjilerini herkesin kullandığı bir süreci değiştirmek için yatırmaya karar verirler, ancak mevcut durum son derece büyük bir engel oluşturuyorsa ve bir değişiklik kesinlikle yatırıma değerse.

İmalat şirketlerinde geleneksel eğitim bu kategoriye girer. Yalnızca kaliteli eğitimle üstesinden gelinebilecek o kadar çok zorluk var ki, işletmeler çalışanlarını eskisi gibi eğitmeye devam edemezler.

Neden böyle? Bu tür bir eğitimin sahip olduğu temel sorunlardan bazılarını inceleyelim.

Çalışan devrinin yüksek olduğu mevcut trendle, işe alıştırma süreci iş başarısında eskisinden çok daha hayati bir rol oynuyor. Yeni işe alınanları, şirket için para kazanmaya başlayabilmeleri için mümkün olan en kısa sürede temel konularda eğitmeniz gerekir. Ve şirkette kalmaya karar vermesi için yeni bir çalışan üzerinde olumlu bir izlenim bırakmanız gerekir. Düzinelerce PPT slaytı veya her zaman meşgul ve sinirli bir gözetmen pek yardımcı olmuyor.

• Tüm personele eğitim verememe

Yüz yüze eğitim her zaman çözülemeyen bir sınırlama ile gelir: herkesi eğitemezsiniz. İnsanların vardiyaları, kişisel planları var, hastalanıyorlar vs. Çevrimdışı eğitim verirseniz, ihtiyacınız olan tüm uzmanları asla eğitemezsiniz.

• Çalışanları acil görevlerinden uzaklaştırmak

Burada iki şey söz konusudur: Çalışanlar, iş arkadaşlarıyla birlikte ders dinlemek için işyerinden ayrılmak zorundadır; ve amirler, yeni işe alınanlara şirketteki rollerinin esaslarını öğretmek, onlara fabrikayı gezdirmek vb. için acil görevlerini feda etmek zorunda kalırlar.

• Uzun sıkıcı eğitim içeriği ve kopyalanması kolay değerlendirmeler

Üretim şirketleri, personelini eğitmek için genellikle birkaç çalışma kitabı ve ders kullanır. Yüz sayfalık bir çalışma kitabı okuduğunuzu hayal edin; ne kadarını hatırlayacaksınız? Gerçekten okuyacak mısın yoksa sadece göz gezdirecek misin? Derslere gelince, eğer konuşmacı yetenekliyse, oldukça etkili olabilirler. Ancak, bu tür hoparlörler nadir bulunur.

• Kurum kültürü ile düşük etkileşim

Bağlı çalışanlar üretken çalışanlardır. Personel üyeleriniz, şirketin başarısıyla ilgilenmeli, meslektaşlarıyla etkileşime girmeli ve çalışma ortamları konusunda heyecanlı olmalıdır – ancak o zaman fazladan yol kat edebilirler. Çalışan bağlılığını etkileyen bir dizi faktör vardır ve eğitim, bunlar arasında en önemlilerinden biridir.

Bunlar, üreticiler için en yaygın sorunlardır. Her şirketin kendi durumuyla ilgili bazı benzersiz sorunları da vardır, ancak bunların tümü genel olarak tek bir büyük soruna indirgenir: geleneksel eğitim maliyetlidir, zaman alıcıdır, etkisizdir ve çalışanların ve işletmenin büyümesini sağlamaz.

Modern eğitim yaklaşımlarının hangi açılardan farklı olduğunu ve onları neyin çok daha üretken kıldığını görelim.

Üretim Çalışanlarının Eğitimine Yönelik Modern Yaklaşımlar

Modern eğitim, 21. yüzyılda yaşamanın ana avantajını kullanır: teknoloji. Piyasada birden fazla çözüm var ve eğitim endüstrisindeki insanlar ara sıra ChatGPT (şimdi) ve metaverse (bir yıl önce – o zamandan beri tamamen unutulmuş) gibi yeni şeyler hakkında heyecanlanıyor.

Yepyeni teknolojilerin etkinliği tartışmalı olsa da -bu araçlar yenidir, gerçek eğitimde kullanılmamıştır ve bu nedenle bu şeyler büyük ölçüde teoriktir- her işletmenin ihtiyaç duyduğu ve değeri kanıtlanmış bir teknoloji vardır. Bu bir Eğitim Yönetim Sistemi (LMS), diğer adıyla bir eğitim platformu veya çevrimiçi bir eğitim platformudur.

Kısacası LMS, tüm eğitim içeriğinizi sakladığınız, çalışanlara atadığınız ve ilerlemelerini takip ettiğiniz çevrimiçi bir platformdur. Her biri kendine özgü özelliklere, artılara ve eksilere sahip birçok LMS seçeneği vardır. kullanacağız iSpring Öğrenme Yönetim Sistemi modern eğitim yaklaşımlarını göstermek için bir örnek olarak.

Çevrimiçi Hareketli Eğitim

Eğitiminizi çevrimiçi ortama taşıyarak aynı anda üç ciddi sorunu çözersiniz: erişilebilirlik, esneklik ve eğitim maliyeti.

Çalışanlar, (veya kurumsal) mobil cihazlarını, tabletlerini ve bilgisayarlarını kullanarak eğitime her zaman, her yerden erişebilir. Ve kuruluşunuzun her departmanına gitmek için bir öğretim görevlisi tutmanıza gerek yoktur; oturumlarını kaydedebilir ve LMS’nize yükleyebilirler, böylece çalışanlar kendileri için uygun olduğunda onu görüntüleyebilirler. Böylece, seyahat masrafları ve çalışanların bir derse katılamamaları gibi şeyler artık birer engel olmaktan çıkıyor.

Kısaca şöyle çalışır: Bir LMS seçersiniz, dağıtırsınız, eğitiminizi platforma yüklersiniz (veya sıfırdan oluşturursunuz), bunu çalışanlara atarsınız ve sonuçları izlersiniz. Ekibiniz için bir nevi Netflix platformu oluşturuyorsunuz. Ancak, diziler ve filmler yerine kullanıcılar kurslara ve değerlendirmelere giriyor.

Eğitimi çevrimiçi ortama taşımak en kolay süreç değildir. Atmanız gereken birkaç adım ve göz önünde bulundurmanız gereken faktörler vardır. Bu muhtemelen yeni eğitime başlamanın en önemli aşaması çünkü burada başarısız olursanız ikinci bir şansınız olmayabilir.

Bunu adım adım okuduğunuzdan emin olun Bir LMS’yi başarıyla uygulamak için uzman kılavuzu. Yalnızca tüm teknik adımları özetlemekle kalmıyor, aynı zamanda eğitimi çevrimiçi ortama taşımanın çok önemli bir yönünü de kapsıyor: bu yöntemi çalışanlara ve paydaşlara nasıl satacağınız ve en başından nasıl çalıştıracağınız.

Eğitimden Sorumlu Süpervizörlerin Alınması

Şirketteki her bir çalışanı eğitmekten sorumlu olabilecek ve bunu iyi bir şekilde yapabilecek tek bir kişi veya hatta bir L&D ekibi yoktur. Bu onların yetkinlikleri ve profesyonellikleri ile ilgili değil. Sadece sağduyu.

Üretim eğitiminizde gerçekten etkileyici sonuçlar elde etmek için, eğitim yönetimine ekip süpervizörlerini dahil etmeniz gerekir. Eğitim yönetim sistemleriiSpring Learn gibi, süpervizör kontrol panellerine sahiptir—bir LMS’de ekip süpervizörlerinin astlarının ilerlemesini izleyebildiği ve atamalarını gözden geçirebildiği sayfalar.

Bunun önemli olmasının nedeni, çoğu denetçinin eğitimin kendileri için yararlı olduğuna inanmamasıdır. İlk başta, bunu tıpkı çalışanlar gibi düşünürler – bunun “gerçek işlerinin” önüne çıkan sadece bir formalite olduğunu düşünürler. Ancak, onları eğitim yönetimine dahil ederseniz ve onlara belirli bir kursun ekiplerinin KPI’sını nasıl etkilediğini gösterirseniz, fikirlerini değiştirecekler, diğer yönlerle ilgili daha fazla kurs için size gelecekler ve astlarının eğitimi ciddiye almalarını sağlayacaklardır. .

Gerçekten İşe Yarayan Eğitim İçeriği Oluşturma

Yine çalışma kitapları ve derslerle karşınızdayız. Onları tekrar tekrar görmek biraz yorucu değil mi? Çalışanların onlar hakkında hissettikleri tam olarak budur. Sadece tekrar değil, aynı zamanda bu içeriğin çalışma şekli de bir sorundur. Ya da başka bir deyişle, işe yaramadığı gerçeği.

Hadi alalım uyum eğitimi, örneğin. Diyelim ki personelinizi yangın güvenliği konusunda eğitmeniz gerekiyor. Bunu nasıl yapıyorsun? Geleneksel eğitim ile insanlar bu gibi durumlarda yapmaları gereken eylemlerin listesini okurlar. Okurlar, üstlerine okuduklarını söylerler ve unuturlar.

Şimdi, giderek daha fazla şirket çalışanlarını farklı şekilde eğitmeye başlıyor. Öğrencilerin sadece onlar hakkında okumakla kalmayıp karar vermeleri gereken etkileşimli rol yapma simülasyonları (namı diğer senaryolar) oluştururlar. Ve bu kararlar sonuçlara yol açar. İnsanlar neden hemen A çıkışına gitmeleri ve eşyalarını almak için bir soyunma odasına uğrayıp B çıkışından ayrılmamaları gerektiğini anlıyorlar (kapana kısılacaklar ve yanacaklar).

Bu senaryolar, bir öğrenci doğru seçimleri yapana kadar defalarca tekrarlanır. İnsanlar gerçek hayatta tam olarak böyle öğrenirler: bir şey denerler ve işe yaramazsa başka bir şey denerler ve işe yarar. Bu yüzden çok etkili. Ve bunların hepsi dijital dünyada oluyor, yani tamamen risksiz.

Rol yapma oyunlarının yanı sıra etkileşimler, eğitim videoları ve etkileşimli değerlendirmeler gibi başka birçok modern içerik türü vardır. Konuya ve eğitim hedeflerine bağlı olarak, şirketler bir içerik türünü veya diğerini kullanır veya bunları birleştirir.

Standart Eğitim Sunumunun Ötesine Geçmek

Son olarak, modern eğitim sadece gerçek bilgi aktarımından ibaret değildir. iSpring Learn gibi LMS’ler, çalışanları kurum kültürüne dahil etmek, takım ruhu oluşturmak ve çalışanların şirketlerinin ne olduğu, nasıl çalıştığı vb. hakkında daha iyi fikir sahibi olmalarına yardımcı olmak için daha fazla fırsat sağlar.

Örneğin, iSpring Learn’de, yeni işe alınanların kuruluşun hiyerarşisini görebildiği ve bir görev için gerekli iş arkadaşını bulabileceği etkileşimli bir organizasyon şeması vardır (tüm çalışanların iletişim bilgileri ve iş unvanını içeren kartları vardır).

Eğitim platformundaki bir haber akışı, çalışanları en son şirket haberleri ve duyuruları ile güncel tutar. İnsanlar burada kendi duyurularını da yayınlayabilirler. Yani film geceleri, D&D, sergiler ve benzeri davetler burada görünecek.

Puanlar, rozetler ve liderlik tabloları gibi oyunlaştırma özellikleri, öğrencileri daha fazla eğitim alarak ve değerlendirmeleri daha yüksek bir puanla geçerek birbirleriyle rekabet etmeye motive eder.

Genel olarak, modern eğitim sadece daha insancıldır ve bu yüzden insanlar onu sever ve kabul eder. Çalışanlar becerilerini geliştirir, işlerinde daha iyi olurlar ve terfi alırlar. İşletme de şirket içindeki yetkinlik seviyesini, ürün ve hizmetlerinin kalitesini ve dolayısıyla kârını artırır.

Nereden Başlamalı?

Tabii ki, bu yaklaşımların hepsinden hemen yararlanmak mümkün değil. Ve zorunda değilsin.

Öncelikle antrenmanınızın mevcut durumunu belirlemeniz ve antrenman ihtiyaçlarınızı ve hedeflerinizi belirlemeniz gerekir. Bu bilgilere dayanarak, size en uygun LMS için gereksinimlerin bir listesini yapabilir ve bunu mükemmel seçeneği seçmek için kullanabilirsiniz. Ve oradan, tahmin edilebileceği gibi yüksek sonuçlar getiren daha sofistike bir üretim eğitimi oluşturmaya ve yürütmeye devam edin.

Mevcut eğitim durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı nasıl belirleyeceğinizden emin değil misiniz? Her vaka için ücretsiz danışmanlık sağlıyoruz. Doldur bu form size eğitiminizin gelişim noktalarını gösterecek 14 soru vereceğiz ve ardından size önerilerimizi sunacağız.