Yeni Nesil İş Gücü Geliştirme ve Çalışan Yolculukları


Luke Megarity ile Çalışan Bağlılığı Engellerini Aşmak

Luke Megarity, lider bir LMS ve dijital işgücü platformu olan iTacit’in başkanı ve COO’sudur. Yönetim ve personel arasındaki ilişkiyi yeniden tanımlamalarına yardımcı olarak çok sayıda işletmenin büyümesine yardımcı oldu. Öğrenmeye ve çalışan memnuniyetine yönelik özgün tutkusu, ona Global İhracatçı Ödülü’nün yanı sıra EY’nin Yılın Girişimcisi unvanını kazandırdı. Luke’un gelecek vizyonu, bir sonraki düzeyde çalışan bağlılığı ve memnuniyeti sağlayan, özellikle sanal olanlar olmak üzere yenilikçi iş yerleri yaratmaktır. Bugün bizimle yeni nesil işgücü geliştirme ve teknoloji öğrenme eğrisinin üstesinden gelme hakkında konuşuyor.

Sizce en çok gözden kaçan çalışan bağlılığı barikatlarından biri nedir? Kuruluşlara katılımı bir sonraki seviyeye taşımaları için bir veya iki ipucu verebilir misiniz?

En çok gözden kaçan çalışan bağlılığı engellerinden biri “gerçek” çalışan deneyimidir. Özellikle çalışan bağlılığı platformlarını kastetmiyorum – burada biraz önyargılı, ama harikalar! Gerçek barikat, çalışan yolculuğunu ve her personel üyesinin karşılaştığı gerçek zorlukları gerçekten anlamaktır. Çoğu çalışan sadece işe gelmek ve iyi bir iş çıkarmak istiyor – liderler olarak rolümüz onları kötü süreçler, teknoloji veya politikalarla boğmamaktır.

Yeterince tekrar edemediğim bir başka şey de, işyerinde daha güçlü iletişimin katılım fırsatlarının kilidini açmasıdır. Bu, daha güçlü çalışan bağlılığı için gerçekten başlangıç ​​noktasıdır. Bununla açık ve dürüst iki yönlü iletişimi kastediyorum.

Bu, iTacit gibi bir teknoloji aracılığıyla geniş ölçekte yapıldığında, çalışan geri bildirimlerini anlamak için bir nabız yoklaması veya anket şeklinde gelebilir. Hatta konumlar arasında aynı rol arasında iletişimi mümkün kılmak veya çalışanları birbiriyle alakasız ekipler arasında daha iyi iki yönlü iletişimle birleştirmek olabilir.

Kuruluşunuzu bağlamaya ve güvenli kanallar aracılığıyla iletişimi etkinleştirmeye başladığınızda, daha yapılandırılmış katılım programları ve süreç iyileştirmeleri için eğilimleri, fırsatları ve sorunlu noktaları belirleyebilirsiniz.

Kuruluşların işe alım ve işe alım için L&D uygulamalarından tam olarak yararlanmasını engellediğine inandığınız yaygın bir yanılgı var mı?

Dürüst olmak gerekirse, aşağıdaki gibi uygulamalarla ilgili olarak İK ekiplerinden ve L&D liderlerinden pozitiflikten başka bir şeyle karşılaşmadım. iTacit. Tabii ki, potansiyel müşteriler, kuruluşlar ve çalışan grupları ile çok fazla sıkı çalışma, eğitim ve öğretim oturumları aldı. Kuruluşlar, uçtan uca bir Ar-Ge uygulamasının gerçek potansiyelini gerçekten gördüklerinde, genellikle çeşitli özelliklerden tam olarak yararlanmak için harekete geçerler.

Bazı organizasyonları geride tutan bir yanlış anlama varsa, o da bir L&D uygulamasının dik bir öğrenme eğrisi olduğu varsayımıdır. Aslında, bu gerçeklerden daha fazla olamazdı. iTacit’te tutkumuz, çok çeşitli personel için rahat olan sezgisel bir Kullanıcı Arayüzü yapmaktır. Yüksek düzeyde dijital okuryazarlığa sahip olmayan çalışanlar da dahil olmak üzere çeşitli profiller için iTacit’in içini ve dışını öğrenmek hızlı ve kolaydır.

iTacit’te olduğu gibi bir platformun arkasında bu kadar özel bir destek ekibiniz olduğunda, kuruluşların uygulama ve bir platformu maksimum düzeyde kullanma konusunda herhangi bir endişesi olmamalıdır. İK ekiplerine işe alımdan işe alıma ve çalışanın görev süresi boyunca platformlarından en iyi şekilde yararlanmaları için yardımcı olmak, desteklemek ve rehberlik etmek için buradayız.

Öne çıkan e-Öğrenim müşteri başarı öykülerinizden biri nedir?

Seaboard ile yakın işbirliği içinde çalışacak kadar şanslıyız. Burada, Kanada’da önde gelen bir ulaşım grubu. 7 gün 24 saat faaliyet gösteren, farklı çalışanlardan oluşan bir ekiple iTacit’e eğitim zorluklarını aşmak için bir çözüm aramak için geldiler. iTacit’i sürücülerine teslim etmek ve her çalışanın gerekli eğitim materyallerine kolayca erişmesini sağlamak için onlarla yakın bir şekilde çalıştık.

Platformumuz aracılığıyla çalışanlarına anlamlı bir eğitim sağlamak için dijitalleşmeyi nasıl tamamen benimsediklerini görmek beni çok mutlu etti. iTacit, Seaboard’un çalışanlarına kendi zamanlarında ulaşmasına gerçekten izin verdi. Yüz yüze eğitim oturumlarına güvenmek yerine, tüm sürücülerinin ve operatörlerinin zorunlu endüstri ve uyum eğitimi konusunda güncel olmalarını sağlamak için iTacit aracılığıyla e-Öğrenmeyi kullanıyorlar.

Seaboard ile çalışmak harika oldu. Çalışanları, eğitim açısından bakıldığında iTacit’in sağladığı esnekliği gerçekten takdir ettiler ve benimseme, iş gücü genelinde yaygınlaştı. Esneklik, özerklik ve erişilebilirlik sunmanın çalışanlara doğrudan nasıl fayda sağlayabileceğine ve işte günlük yaşamları çok daha iyi hale getirebileceğine dair gerçek bir başarı öyküsü.

Topluluğumuzun bilmesini istediğiniz yeni bir geliştirme projesi, ürün lansmanı veya başka bir girişim var mı?

Ön cephe kanalımızı ve katkıda bulunan topluluğumuzu yeni başlattık. Biz buna Front-Line Feed diyoruz ve çalışan deneyimi ve dijital işgücü yönetimi ile ilgili makaleler, haberler ve kılavuzlar için gerçekten özel bir içerik kanalı.

Front-line Feed makaleler, konuk blogları, uzman kılavuzları ve Öğrenme ve Gelişimden çalışan bağlılığına kadar çeşitli rollerdeki profesyonellere yönelik nasıl yapılır gibi içeriklere odaklanır. Kanalı şirket kültürü, işgücü otomasyonu, liderlik yazıları ve vaka çalışmaları gibi kategorilerde yönlendirmek için iTacit’in uzmanlığına ve geniş düşünce liderleri ağına güveniyoruz.

iTacit, cephe çalışanları için “mutfak lavabosu dışında her şey” platformu olarak bilinir. Sizce bugün ön saflardaki işgücünün karşılaştığı en büyük zorluk nedir ve liderler yeni bir çalışan platformu için nasıl güçlü bir iş gerekçesi oluşturabilir?

İş gücü yöneticilerinin ön saflardaki iş gücünün beklentilerini karşılaması zor bir iştir. Z kuşağının iş gücüne girmesi ve belirsiz, ancak heyecan verici, değişen #İşin Geleceği trendleriyle birlikte, bu zorluklar hiçbir yere gitmiyor.

Yeni nesil cephe çalışanları her zamankinden daha dijital olacak. Akıllı telefonlar ve tabletlerle büyümüş olacaklar. Hayatları teknoloji, sosyal medya ve sosyal işbirliği ile her zamankinden daha fazla kökleşmiş olacak. Artık dijital işyeri teknolojisini benimseyen kuruluşlar, yeni nesil çalışanlarla en iyi şekilde bağlantı kuracak olanlar olacak.

Yeni bir çalışan platformunun benimsenmesi açısından, iş liderleri durumu iyileştirilmiş elde tutma ve çalışan devri yoluyla yapabilirler. Hepimiz işe alım maliyetinin para olduğunu biliyoruz. İşletmeler, ilk günden itibaren çalışan deneyimini iyileştirebilir ve iTacit gibi bir platform kullanarak katılım yoluyla elde tutmayı iyileştirebilirse, yatırım getirisi hiç de kolay değildir.

Çalışan bağlılığında bir artış olduğunda, çalışanların elde tutulması artar. İş liderleri, çalışanları birbirine bağlamak için çalışan deneyimi platformlarının gücünden yararlanmalıdır. Gelecek nesillerle gerçekten konuşmak ve gelecek yıllarda işlerini geleceğe hazırlamak için mobil öncelikli bir yaklaşımla kişiselleştirilmiş deneyimleri kullanmalılar.

Toplama

Düşünce Liderimiz Soru-Cevap etkinliğimize katıldığı için Luke Megarity’ye şükranlarımızı sunmak isteriz. Luke ayrıca e-Öğrenim Öncüleri: Sunucular listemizde en çok L&D ev sahibi olduğu ve gerçek tutkusunu küresel e-Öğrenim izleyicileriyle paylaştığı için yer aldı.

e-Kitap Sürümü: Ana Üs

Ana üs

İşi kolaylaştırın. Küçük bir işletmeyi yönetmek hiç bu kadar zor olmamıştı. Homebase, zamanı izlemek ve ekibinizi yönetmek için ücretsiz araçlarla yardımcı olur.


Kaynak : https://elearningindustry.com/elearning-thought-leader-qa-talking-next-gen-workforce-development-and-authentic-employee-journeys-with-luke-megarity

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir