Yeni ortaklık ağı, kolejlerin ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olmayı amaçlıyor


Birçok yüksek öğretim kurumu gibi, küçük ve orta ölçekli kolejler, öğrencileri çekmek ve rekabetçi bir ortamda çalışanları işe almak ve elde tutmak da dahil olmak üzere bir dizi zorlukla karşı karşıyadır. Şimdi, Core Education Services adlı yeni bir şirket, üyelik ağı aracılığıyla kolejlerin bu zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmayı hedefliyor.

Salı günü faaliyete geçen kamu yararına çalışan şirket, kendisini “küçük ve orta ölçekli kolejlerin ve üniversitelerin özel yararı için yeni bir özel ağ” olarak tanımlıyor. Sağlanan hizmetler arasında “pazarlama, kayıt kaynakları, işgücü programları, teknoloji modernizasyonu, operasyonel verimlilik, sermaye stratejileri, kampüs operasyonları ve uyum hizmetleri” yer alacak. basın bülteni.

Halihazırda katlanmış 10 kurumla Core Education, kolej kadrosunu genişletmek ve çeşitli akademik olmayan alanlarda kolejlerle ortaklıklar kurmak istediği için gidecek başka bir yer görmüyor.

Fikir

Temel Eğitim Hizmetleri, kurumsal dünyada işe başlayan ancak yüksek öğrenimde uzun bir geçmişe sahip olan ve Wheeling Cizvit Üniversitesi’nde üç yıllık bir rektörlük görevi de dahil olmak üzere uzun bir geçmişi olan Rick Beyer’in buluşudur. O zamandan beri, potansiyel müşterilerinin zorlukları hakkında kendisine değerli bilgiler verdiğine inandığı, farklı kapasitelerde bir dizi kolejle çalışmaya başladı.

“Modellerin geliştiğini görmeye başladım. Ve bu kalıplar arasında bu kolejlerin aradığı şey vardı: Pazar ihtiyaçlarını karşılamak için nasıl dönüşüm yaparız? Uygulanabilir bir finansal modele nasıl ulaşırız? Ve nasıl bağımsız kalabilir ve misyonumuzu sürdürebiliriz?” dedi Beyer.

Beyer, bazı kolejler birleşirken veya daha büyük kurumlar tarafından satın alınırken, Core’un müşteri tabanı için bağımsızlığın anahtar olduğunu söyledi. Kuruluşu, bağımsızlıklarını korumalarına izin verirken ihtiyaç duydukları hizmetleri sağlayarak kolejlerin zorlu bir pazarda gezinmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Örneğin, bir kolej teknoloji personelini işe almakta zorlanıyorsa, Core Education devreye girip hizmetlerini sağlayabilir. Merkezi Washington DC’nin dışında olmasına rağmen Core, çalışanlarına çoğunlukla uzak çalışanları işe alacak ve Beyer, bunun şirketin geniş yetenek havuzlarına – kolejlerin kendi başlarına çekmekte zorlanabilecekleri işçilere – erişmesine izin verdiğini söyledi.

“Gerçekten istisnai insanları işe alabiliyoruz çünkü hepsinin aynı ofiste oturması gerekmiyor. Ancak aynı zamanda insanları işe alacağız ve onları koleje yerleştireceğiz, böylece aslında kolejde olan çalışanlarımız da olacak,” diye açıkladı Beyer.

Amaç, çalışanları değiştirmek değil, kolejlere, bilgi teknolojisi gibi yüksek talep gören alanlarda çalışanları işe almak da dahil olmak üzere yerel olarak sağlamakta veya erişmekte zorlanabilecekleri kaynaklara erişim sağlamaktır.

Beyer, Core’un “birçok kurum genelinde maliyetlerimizi fraksiyonel hale getirebileceğini” de sözlerine ekledi.

Core’un şu anda birlikte çalıştığı 10 kurumun tümü özel dini kolejler – Beyer, dini bağlantının kasıtlı olmaktan çok tesadüfi olduğunu belirtti – birleşik bütçelerde 457 milyon dolar. Bunlar: Greensboro Koleji, Siena Heights Üniversitesi, Regis Koleji ve Kuzey Amerika Yedinci Gün Adventistleri Bölümü altındaki yedi kurumdan oluşan bir grup.

Beyer, Core Education’ın gelecek yıl kurumsal bütçeleri toplam 1 milyar doları aşan 20 ila 25 üye kuruma ulaşmayı umduğunu söyledi. Core, en az 50 milyon dolarlık varlığa sahip küçük ve orta ölçekli ortak kurumlar arıyor ve Beyer, uzun vadede 50 ila 100 kurum öngörebileceğini söyledi.

Ve her kolej farklı olduğu gibi, her sözleşme de farklıdır. Her kolej müşterisi, temel olarak, kendi özel ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak için Temel Eğitim’in sağlayacağı bir hizmet menüsünden seçim yapar.

Beyer, “Genel olarak konuşursak, birçok projemizi teknoloji ve ayrıca gelir artışı—kampüs geliri, çevrimiçi gelir, işgücü geliştirme geliri konusunda yapma eğilimindeyiz” dedi. “Bunlar büyük acı noktaları, ancak seçiyorlar ve her sözleşme kendi başına duruyor.”

Mücadeleler

Dış uzmanlar, Temel Eğitim Hizmetleri gibi bağlantı ağlarını, kayıt yönetimi ve yetenek alımı gibi alanlarda mücadele eden kurumlar için potansiyel olarak değerli ortaklar olarak görüyor. Ayrıca, kurumların sağlam bir işgücünü sürdürmenin artan maliyetlerine ayak uydurmasına yardımcı olurlar.

Ancak EY-Parthenon’da bir müdür olan Kasia Lundy, “şeytan, infazın ayrıntılarında gizlidir” dedi. etkili ortaklıklar hakkında yazılmış ve yüksek öğrenim genelinde işbirlikçi çabalar.

Stratejik ittifaklar hakkında yazan New England Yüksek Öğrenim Kurulu başkanı Michael K. Thomas, Core’un sunduğu hizmetlerin, özellikle kentsel alanların dışındakiler olmak üzere birçok küçük ve orta ölçekli kolejin ortak ihtiyaçlarıyla örtüştüğünü belirtti.

Thomas, “Sunmayı, işletmeyi ve sağlamayı önerdikleri hizmetler, kurumların kayıtları büyütme ve geliri en üst düzeye çıkarma açısından köşeyi dönmeleri için çok kritik olan hizmetlerdir” dedi.

Birçok küçük ve orta ölçekli kolejin diğer alanların yanı sıra “pazarlama ve kayıt, teknoloji ve teknoloji modernizasyonu” ile mücadele ettiğini ve “birden fazla kurum arasında işbirliği yapmaktan veya bunları birleştirmekten elde edilebilecek birçok fayda” olduğunu ekledi.

Birçok küçük ve orta ölçekli kolej zor durumdayken ve bazıları kapanma riskiyle karşı karşıyayken, bazı uzmanlar Core’un sunduğu üyelik türünün her derde deva olmadığı, ancak bir destek sunabileceği konusunda uyarıyor.

“Bazı ölçek ekonomileri ve biraz uzmanlık sağlayabilen bireysel bir kurumdan daha geniş olan bu ağ fikri, piyasada her şeyden inanılmaz derecede çekici görünüyor. EY-Parthenon’un ortaklarından Haven Ladd, “Bu kurumların hayatta kalmasına ve gelişmesine izin vermek için yeterli olup olmayacağı, bence bu çok açık bir soru, ancak en azından doğru yönde bir adım gibi görünüyor” dedi. -Lundy ile daha üst düzey işbirlikleri üzerine bir eser yazdı.

Uzmanlar, Temel Eğitim’in lansmanını temkinli bir iyimserlikle görse de, bir dizi cevaplanmamış soru olduğunu belirtiyorlar. Örneğin, şirket 50 ila 100 kurum kadar büyürse ölçeği nasıl yönetecek? Core, kamu yararına çalışan bir şirket olsa da, yine de kar amacı gütmeyen bir şirkettir – bu model, beş üniversiteli TCS Eğitim Sistemi gibi kar amacı gütmeyen kuruluş ağlarına karşı nasıl bir araya gelecek? Temel Eğitim tarafından sağlanan model, sonunda erişimini genişlettiği için akreditörlerin gözetimini veya dikkatini çekecek mi?

Şimdilik, bu soruların hepsini cevaplamak imkansız. Ancak, kolejlerin bir üyeliğe katılmayı düşündüklerinde kendilerine sormaları gereken ek sorular da vardır.

Thomas, “Kolejlerin ihtiyaçlarının ne olduğunu gerçekten anlamaları, kurumlarını, kritik zorlukların neler olduğunu anlamaları ve bu ortaklığın veya ağın bu ihtiyaçları karşıladığından emin olmaları gerektiğini düşünüyorum” dedi. “Bence kolejler, onların ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde ortaklık için ağın doğasını oluşturmaya yardımcı olacak bir ses ve temsile ve yeteneğe sahip olacaklarına dair güvenceye sahip olmalılar. Onların da biraz esnekliğe ihtiyaçları olduğunu düşünüyorum.”

Lise mezunlarının demografik düşüşleri ABD’nin çoğunu vurduğunda ve geleneksel öğrenci sayıları düşerken, uzmanlar, özellikle en büyük ekonomik baskılarla karşı karşıya kalan kurumlar için, yüksek öğretimde işbirliği zamanının şimdi olabileceğini öne sürüyorlar.

“Bu daha stratejik ortaklıkların önümüzdeki yıllarda ortaya çıkması için bir fırsat penceresi olduğunu düşünüyoruz. Bir noktada, gelecekte ortaklıklar arayacak olan kurumlar muhtemelen o kadar zayıflayacak ki kimse onları gerçekten istemiyor. Bu yüzden gelişmek için yenilik yapmaya çalışmak yerine umutsuzca hayatta kalmaya çalışmak bir alan olacak” dedi Ladd. “Ve bu Çekirdek üyelerden bazılarının şu anda sahip olduğu gibi, proaktif olarak düşünebildikleri kadar, muhtemelen onlara gelecekte sahip olacaklarından daha iyi ortaklıklar, daha iyi konsorsiyum fırsatları verecek.”


Kaynak : https://www.insidehighered.com/news/2022/09/14/new-affiliate-network-aims-help-colleges-meet-their-needs

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir