Bu, yüksek öğrenimde olağanüstü zorlayıcı bir zamandır. Mütevelliler, yöneticiler, sendika temsilcileri ve yönetişime dahil olan öğretim üyeleri gibi kurum liderlerinin önümüzdeki üç yıla piyasa gerçeklerini göz önünde bulundurarak yaklaşmaları gerekiyor. Değerlendirmeme göre, göz önünde bulundurulması gereken dört ana pazar eğilimi var.
Reddedilen Kayıt
Yüksek öğrenime kayıt neredeyse on beş yıldır düşüyor ve bu devam edecek. Bu kısmen demografik bir mesele: Amerika yaşlanıyor, lise grubu küçülüyor. Aynı zamanda kültürel ve ekonomik eğilimleri de yansıtır. İşsizliğin yüzde 3,6 gibi düşük bir seviyede olmasıyla, işçilerin okul dışında pek çok seçeneği var ve kısmen siyasi liderlerden gelen mesajların da etkisiyle, yüksek öğrenimin değerli bir yatırım olduğuna olan güvenin azalması muhtemelen devam edecek. Mevcut kaydınıza bir göz atın. Kurumunuz tarafından önemli stratejik hamleler yapılmadığı takdirde durum daha iyiye gitmeyecektir ve muhtemelen daha da kötüye gidecektir.
Azalan Gelir
Çoğu kurum aynı zamanda azalan gelir yaşayacaktır. Bu, kısmen azalan kayıtların bir işlevidir, ancak diğer faktörler tarafından yoğunlaştırılacaktır. Borsadaki keskin kayıplar, bağış çekilişlerini azaltacak ve kaynak yaratmayı daha zor hale getirebilir. Birçok okulun bilançolarını istikrara kavuşturmak için kullandığı Federal Covid teşviki ve acil durum fonları kurudu. Bireysel kurumlar arasında ve yüksek öğretim sektörü ile işgücü piyasası arasında öğrenciler için artan rekabet, okul harcı indirim oranlarını yukarı çekmeye devam edecektir.
Öğrenim Ücretini Arttıramama
Büyük Buhran’dan bu yana, kolejler ve üniversiteler öğrenim ücretlerini enflasyon oranının çok üzerine çıkardılar. Bugün, en güçlü markalar dışında herkes için bu imkansız. Bir yaşam yatırımı ve şiddetli rekabet olarak yüksek öğretimin algılanan çekiciliğinin azalması, çoğu kurumun, bırakın enflasyonu aşmak şöyle dursun, enflasyona ayak uydurmak için öğrenim ücretini artırma konusunda çok az beceriye sahip olmasına neden olacaktır. Örneğin, 2022-23 akademik yılında, ortalama öğrenim ücreti ve ücretler devlet kolejlerinde yüzde 1,6, dört yıllık devlet kolejlerinde devlet içi öğrenciler için yüzde 1,8 ve dört yıllık özel kurumlardaki öğrenciler için yüzde 3,5 arttı. yüzde 6,5 olan 2022 enflasyon oranının altında. Bu mütevazı büyüme bir seçim değildi: kolejler, rekabet baskısı nedeniyle öğrenim ücretlerinde sınırda kalmak zorunda kaldı. Bu piyasa baskısı devam edecek ve daha fazla üniversiteyi kırmızıya itecek.
Artan Maliyetler
Normalde kurumlar, azalan gelir döneminde maliyetleri düşürmeye çalışırdı. Ne yazık ki, çoğu kolej ve üniversite için bu gerçekten zor olacak. Enflasyon yüzde 6 ile yüksek olmaya devam ediyor ve muhtemelen yüksek kalmaya da devam edecek. Fed, enflasyon oranını düşürmeye çalışmak için agresif faiz artırımları kullansa da, Silicon Valley Bank ve Signature Bank’ın kapanmasıyla örneklenen bankacılık sektöründeki baskı, muhtemelen Fed’i çabalarını yumuşatmaya zorlayacaktır. Devam eden yüksek enflasyon, çalışanlardan, özellikle de Covid acil durumunun zirvesinde ücretlerin dondurulduğuna tanık olanlardan ek ücret baskısına neden olacaktır. Ekonomik ve ideolojik nedenlerle işçiler, öğretim üyeleri ve lisansüstü öğrenciler arasında sendika aktivizmi yükseldikçe, bu durum sendikalı kurumlarda yoğunlaşacaktır. Devam eden enflasyon, yakıt, gıda ve diğer emtia fiyatlarını da yükseltecek. Çalışan sayısında büyük azalmalar olmazsa, kurum maliyetlerini sınırlamak çok zor olacaktır.
Son sözler
Özetle, bir bütün olarak yüksek öğretim sektörünün görünümü kasvetlidir. Aşırı kötümser miyim? Öyle düşünmüyorum. Analizim, tahvil derecelendirme kuruluşları gibi çoğu piyasa gözlemcisiyle tutarlı. Tahminime göre, yüksek öğretim sektöründeki ekonomik koşulların önümüzdeki birkaç yıl içinde önemli ölçüde iyileşmesi pek mümkün görünmüyor. Bunun en güçlü kurumlar dışında herkes için önemli sonuçları vardır. Bir sonraki yazımda bu politika sonuçlarını değerlendireceğim.
Kaynak : https://www.insidehighered.com/blogs/leadership-higher-education/higher-education-financial-realities